题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理在哪种组织形式中权力最大？()
A.职能式组织
B. 项目式组织
C. 矩阵式组织
D. 协调式组织
提问人：网友zhangwei2016
发布时间：2022-01-06
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A.项目型
B.职能型
C.矩阵型
D.混合型
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第4题
下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（)。A．小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B
下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。
A．小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式
B．工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式
C．职能式项目组织的项目经理权力最大
D．项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
第5题
某公路施工项目部在施工前进行了施工组织设计，其中需要确定施工的组织形式。上级公司要求采用的组
织形式能体现下列特点：项目经理权力集中，干预少，决策及时，指挥灵便。各专业人员集中在现场办公，专业技术人员在项目施工中协同工作，可以取长补短，有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用；减少了扯皮和等待时间，办事效率高，解决问题快。
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问题
(1)按照劳动力组合管理的要求，施工的组织形式有哪几种？根据材料中上级公司的要求，宜采用哪种形式？
(2)对施工人员的管理方法有哪些？
第6题
某施工单位承接了某路面改造施工标段，项目部在施工前编制了施工组织设计，其中需要确定施工的组织
形式。上级公司要求采用的组织形式能体现下列特点：项目经理权力集中，干预少，决策及时，指挥灵便。各专业人员集中在现场办公，专业技术人员在项目施工中协同工作，可以取长补短，有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用；减少了扯皮和等待时间，办事效率高，解决问题快。
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派出了测量工、拌合设备操作人员、摊铺机操作人员、压路机操作人员、边缘修饰人员、普通工人和指挥人员。
问题
1、在组织若干个施工工区段进行施工时，可以采用的施工组织形式有哪几种？根据背景材料，本项目宜采用哪种形式？
2、哪两种工种在所有的工程中必须配置？
第7题
项目A按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在
这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力
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a. 项目经理很可能不会被项目干系人质疑
b. 在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜
c. 在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
d. 在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
第9题
项目A应用矩阵的组织形式进行管理。项目经理向副总经理汇报，副总经理为项目提供看得见
的支持。在这种情况下，以下哪一条能最好地描述项目经理的相对权力？（）
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A．项目经理可能不会受到来自项目干系人的挑战
B．在这一强矩阵（tight mAtrix）中，权的平衡转移到职能直线经理
C．在这一严密矩阵中，权力的平衡转移到了项目经理
D． 在这一强矩阵中，权力的平衡转移到了项目经理
