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[主观题]
横向沟通中存在的障碍有（)A部门“本位主义”和员工短视倾向B“一叶障目”，对公司组织结构的偏见C性
横向沟通中存在的障碍有()
A部门“本位主义”和员工短视倾向
B“一叶障目”，对公司组织结构的偏见
C性格冲突
D猜疑、威胁和恐惧
提问人：网友xiayan188
发布时间：2022-01-06
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A.部门“本位主义”和员工短视倾向
B.“一叶障目”，对公司组织结构的偏见
C.性格冲突
D.猜疑、威胁和恐惧
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第3题
在部门的横向沟通中，要提高沟通效率，就应避免（）A．耐心倾听和叙述B．强调本部门的障碍与困
在部门的横向沟通中，要提高沟通效率，就应避免（）
A．耐心倾听和叙述
B．强调本部门的障碍与困难
C．忽视他人观点的倾向
D．换位思考
第6题
对每个部门经理来讲，为获得晋升和嘉奖机会，往往会不自觉地表现出维护本部门利益，这是横向沟通的什么障碍？ ()
A.部门的本位主义和员工的短视倾向
B.“一叶障目 ”，对公司组织结构抱有偏见
C.性格冲突
D.猜疑、威胁和恐惧
第8题
对每个部门经理来讲，为获得晋升和嘉奖机会，往往会不自觉地表现出维护本部门利益，这是横向沟通的什么障碍（）
A.部门的本位主义和员工的短视倾向
B.“一叶障目”，对公司组织结构抱有偏见
C.性格冲突。
D.猜疑、威胁和恐惧
第9题
以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。
A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
C.工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
