生产进度控制的第一环节是（）。

A. 及时，全面掌握班组各个生产过程的生产进度

B. 按规定要求，准确、及时、清楚地填写报表和原始记录，并按要求进行传递和保存

C. 及时消除生产中的薄弱环节，保证生产协调，顺利进行

D. 是班组的生产作业，始终处于控制状态，按要求完成班组的生产任务，实现班组的生产目标

A. 控制零部件的生产进度，保证生产的配套性

B. 订单控制

C. 库存控制

D. 要保证连续供料和确保每一环节的正常运行

A. 控制零部件的生产进度，保证生产的配套性

B. 订单控制

C. 库存控制

D. 要保证连续供料和确保每一环节的正常运行

判断题：施工成本是指在工程项目施工过程中所发生的全部生产费用的总和。()

实际成本发生的信息来源是()。

A.仓库的台账

B.材料采购计划

C.进度统计报告

D.人员调动计划

成本控制的方法中，通过()进行人工费的控制。

A.劳务合同

B.加班加点

C.劳动定额

D.延长工作时间

成本管理的措施主要有()。

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.合同措施

E.竞赛措施

成本计划，是进行()活动的基础。

A.成本预测

B.成本核算

C.成本分析

D.成本控制

非生产人员配备比重大，会增大()。

A.直接成本

B.间接成本

C.可变成本

D.工资成本

采用招标、询价等方式控制材料、设备的()是成本控制方法之一。

A.购入质量

B.采购价格

C.供货时间

D.进场检验

工程的直接成本包括()。

A.人工费

B.管理人员工资

C.材料费

D.施工机械使用费

E.施工措施费

直接成本是指施工过程中耗费的为构成()或有助于其形成的各项费用总和。

A.工程实体

B.工程施工

C.工程设计

D.工程使用

成本分析是指把生产费用正确地归集到承担的客体。()

B.定义需要生产项目可交付成果所需的活动

C.评估范围定义是否足以支持进度计划

D.保证项目团队士气高昂，小组成员能够发挥最大的潜能

A.战略环境分析

B.企业战略制定

C.企业战略实施

D.企业战略控制

A.机会资本成本

B.单一资本成本

C.风险资本成本

D.综合资本成本

A.计点法

B.职位等级法

C.因素比较法

D.职位分类法

A.技术开发与研究联盟

B.产业协调联盟

C.合资企业

D.相互持股