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[主观题]

根据以下材料，回答17-20题为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一

根据以下材料，回答17-20题

为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径一目标理论以及领导一成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。

根据以上资料，回答下列问题：

路径一目标理论的提出者是()。A.罗伯特.豪斯

B.伯恩斯

C.麦克格雷斯

D.布莱克

在路径一目标理论中，领导行为与结果之间的中间变量有()。A.下属的经验

B.领导的成就

C.下属的能力

D.领导者的个性

关于领导一成员交换理论的说法，正确的是()。A.领导一成员交换理论强调领导公平对待每一个成员

B.领导一成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程

C.领导一成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念

D.领导一成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”

下列属于魅力型领导者的道德特征的是()。A.使追随者的需要和志向与愿景相结合

B.提升自己的个人愿景

C.对追随者的需要感觉迟钝

D.指责或批评相反的观点

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

提问人：网友hejun_7777 发布时间：2022-01-06

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第1题

根据以下材料，回答17-20题某上市公司已上市5年，至2016年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司

根据以下材料，回答17-20题

某上市公司已上市5年，至2016年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2016年无风险报酬率为4.5％，市场平均报酬率为12.5％，该公司股票的风险系数为1.1，公司债务的资本成本率为6％。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。

根据资本资产定价模型，该公司的股权资本成本率为（）。A.9.9％

B.11.0％

C.13.3％

D.15.9％

假设该公司股权资本成本率为16％，则该公司的综合资本成本率为（）。

A.9.90％

B.10.38％

C.11.8％

D.12.0％

如果5亿元的外部融资全部使用公开增发新股的融资方式，则该公司（）。A.每股收益会被摊薄

B.大股东控股权会被稀释

C.资产负债率会提高

D.综合资本成本率会提高

如果该公司所得税率提高，则该公司（）的资本成本率会降低。A.贷款

B.债券

C.增发新股

D.留存收益

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第2题

根据以下材料，回答17-20题某新建建设项目生产单一产品，正常年份的设计生产能力为100万件，年固定

根据以下材料，回答17-20题

某新建建设项目生产单一产品，正常年份的设计生产能力为100万件，年固定成本为580万元，每件产品销售价格预计为60元，营业税金及附加为销售单价的6%，单位产品的变动成本为40元。根据以上资料，回答下列问题：

该项日产量的盈亏平衡点为()万件。A.35.37

B.35.68

C.35.96

D.36.05

该项目正常生产年份的最大可能盈利额为()万元。A.1015

B.1020

C.1060

D.1064

该项目单位产品价格的盈亏平衡点为()元/件。A.47.86

B.48.72

C.49.12

D.49.58

除产量盈亏平衡点外，根据已知条件，还可以计算该项目()的盈亏平衡点。A.投资额

B.单位产品变动成本

C.固定成本

D.利润

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第3题

根据以下材料，回答17-20题某企业经过几年成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却

根据以下材料，回答17-20题

某企业经过几年成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了顺利实施稳步经营、不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度同时吸引高新技术人才的目的，公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等形式的激励。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。

根据企业的发展战略，其薪酬管理应具备的特征包括()。A.薪酬结构中基本薪酬所占比重较大

B.薪酬结构中奖金所占比重较大

C.薪酬水平略高于市场平均水平或与之持平

D.从长期看，薪酬水平会下降

在员工持股计划中，为了使持股额拉开差距，企业可以选择的分配标准包括()。A.职位

B.工龄

C.性别

D.工作能力

该公司之所以没有达到预期的激励目的，从其自身看，原因可能是()。A.员工持股计划没有在员工持股的分配上拉开距离

B.股票期权计划实施前没有制订完整有效的绩效考核指标

C.设计股本时没有考虑到员工的认购能力

D.该公司员工心态不佳

非上市公司股权激励包括()。A.股份期权

B.股票期权

C.业绩股份

D.虚拟股票期权

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第4题

根据下面材料，回答17-20题。某家庭购买了一套价值为40万元的普通住宅，首付款为房价的30%，其余房

根据下面材料，回答17-20题。

某家庭购买了一套价值为40万元的普通住宅，首付款为房价的30%，其余房款用银行提供的贷款期为20年、年贷款利率为6%、按月等额还本付息的个人住房抵押贷款支付。该家庭为首次购买商品住房。

在贷款期内，该家庭的月还款额为()元。A.1667

B.2006

C.2034

D.3067

如月还款额占该家庭月收入的30%，则该家庭的月收入应为()元。A.5557

B.6687

C.6780

D.10224

对该家庭的购买行为产生直接影响的风险因素为()。A.贷款利率上调

B.房价下跌

C.房地产周期波动

D.资本价值变化

中国银行业监督管理委员会要求应将借款人住房贷款的月房产支出与收入比控制在()以下。A.30%

B.40%

C.50%

D.55%

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第5题

根据材料回答{TSE}题：某组织是一家电视机生产企业，为了提高市场竞争力申请质量管理体系认证，参照国家标准编写了质量手册和程序文件，进行了管理评审和内部质量审核。请回答以下问题：质量手册必须（）。

A.由最高管理者批准发布

B.包含组织的结构图

C.表述组织的质量方针

D.规定组织的质量管理体系

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第6题

某电视机生产企业，为了提高市场竞争力申请质量管理体系认证，参照国家标准编写了质量手册和程序文件，进行了管理评审和内部质量审核。请根据材料回答以下题：质量手册必须()。

A.由管理者代表批准发布

B.包含组织的结构图

C.表述组织的质量方针

D.规定组织的质量管理体系

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第7题

根据以下材料，回答17-20题某市房地产开发企业现有未出售房产A、B、C三套。A房产建于2016年年初原值

根据以下材料，回答17-20题

某市房地产开发企业现有未出售房产A、B、C三套。A房产建于2016年年初原值4000万元(含地价600万元)闲置待售;B房产已完工三年原值600万元1月初出借给乙公司乙公司将其作为办公楼使用合同约定租赁期一年前两个月为免租期后10个月租金共100元;C房产用于开办幼儿园原值800万元市场价年租金10万元。当地规定按房产原值一次扣除30%后的余值计税。

该企业就A房产2016年应缴纳房产税（）万元。A.48.00

B.33.60

C.28.56

D.0

该企业就B房产2016年应缴纳房产税（）万元。A.12.84

B.12.00

C.0.84

D.0

该企业就C房产2016年应缴纳房产税（）万元。A.6.72

B.4.8

C.1.2

D.0

下列关于我国房产税纳税人的说法中错误的是（）。A.产权出典的由承典人依照房产余值缴纳房产税

B.产权属全民所有的由经营管理单位纳税

C.产权未确定及租典纠纷未解决的由房产代管人或者使用人纳税

D.外商投资企业、外国企业和组织以及外籍个人暂不需要缴纳房产税

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第8题

一根据以下材料，回答17-20题某公司是在3年前成立的，刚成立的时候规模较小，人员比较简单，经过几

一根据以下材料，回答17-20题

某公司是在3年前成立的，刚成立的时候规模较小，人员比较简单，经过几年的发展，规模逐步扩大。与此同时，公司高层发现公司的人力资源跟不上公司的发展，必须加强人力资源管理工作。为此，指派人力资源部门经理王经理负责这方面的工作。王经理感到自己对人力资源管理业缺乏足够的知识，为了完成好任务，王经理专门查阅了相关资料，拟订了几个需要搞清楚的问题，向有关专家请教。

个优秀的人力资源专业人员应当具备的能力特征主要有()。A.掌握人力资源

B.掌握业务

C.高超的领导能力

D.个人信誉

若该公司采用诱因战略，下列关于诱因战略特点的说法中，错误的是()。A.强调对劳工成本的控制

B.员工关系比较简单

C.员工的工作职责明确

D.注重良好的劳动关系和宽松的工作环境

下列关于人力资源经理职权的说法中，正确的是()。A.人力资源经理的人力资源管理职权既有与直线经理相似的直线职能，也有人力资源经理特有的服务职能

B.人力资源经理的人力资源管理职权只具有与直线经理相似的直线职能

C.人力资源经理的人力资源管理职权只具有人力资源经理特有的服务职能

D.人力资源经理的直线职能包括在整个组织范围内，对组织其他管理者行使相当程度的直线职能

美国管理学家菲利普斯研究开发了人力资源有效性指数，并且发现和证实了可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标，它们包括()。A.内在满意度

B.人力资源管理部门费用/总经营费用

C.缺勤率和流动比率

D.工资总支出/总经营费用

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第9题

根据以下材料，回答1-4题近几年随着业务的迅速发展，某机械设备制造企业的经济实力有了很大的提高，

根据以下材料，回答1-4题

近几年随着业务的迅速发展，某机械设备制造企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。

与传统薪酬管理相比，全面薪酬战略更强调()。A.战略性

B.稳定性

C.激励性

D.沟通性

该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先()。A.进行工作评价

B.确定薪酬水平

C.进行薪酬调查

D.明确企业基本现状及战略目标

薪酬调查的步骤不包括()。A.确定调查目的

B.选择调查方式

C.确定调查预算

D.统计分析调查数据

分析该企业的发展战略，下列说法中正确的是()。A.该企业属于处于成长战略下的企业

B.其指导思想是将企业的经营业绩与员工收入挂钩

C.从长期来讲，可以实行奖金或股票选择权等计划，使员工得到较为丰厚的回报

D.强调企业与员工共担风险，共享收益

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第10题

根据以下材料，回答题为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径——目标理论以及领导——成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。路径——目标理论的提出者是（）。

A.罗伯特·豪斯

B.伯恩斯

C.麦克格雷斯

D.布莱克

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