在工程项目进度计划中,编制进度计划的工作成果包括()。
A.工程项目进度计划
B.辅助进度计划
C.进度管理计划
D.工程项目进度的详细依据
E.资源消耗计划
A.工程项目进度计划
B.辅助进度计划
C.进度管理计划
D.工程项目进度的详细依据
E.资源消耗计划
A.在时标网络图上,按时间编制成本支出计划
B.确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图
C.绘制S形曲线
D.计算单位时间的成本
A.审批工期延期
B.选择主要材料和关键设备的供应商
C.编制所有采购设备的进度计划
D.审核承包商编制的采购进度计划
E.发生进度偏差时,调整进度计划
A.审批工期延期
B.选择主要材料和关键设备的供应商
C.编制所有采购设备的进度计划
D.审核承包商编制的采购进度计划
E.发生进度偏差时,调整进度计划
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中,编制各层(各级)进度计划之后紧接着的工作是()。
A.调查研究和收集资料
B.进行进度计划系统的结构分析
C.协调各层进度计划的关系和编制总进度计划
D.进行项目结构分析
A.审批工期延期
B.协助业主选择主要材料和关键设备的供应商
C.编制材料设备采购的监理工作进度计划
D.审核承包商编制的采购进度计划
E.进度偏差分析和及时采取补救措施
A.项目的工作编码
B.调查研究和收集资料
C.编制各层进度计划
D.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划
E.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整
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