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[主观题]

试题一 论多项目的资源管理企业常面临多项目管理的问题,项目越多,管理就越复杂,多项目的范围既包

试题一 论多项目的资源管理

企业常面临多项目管理的问题,项目越多,管理就越复杂,多项目的范围既包括相关联的多个项目,也包括相互没有关联的多个项目,多项目管理区别于单个项目管理,已成为一种新的管理模式,它需对所有涉及的项目进行评估、计划、组织、执行与控制,如何解决多项目管理中人力资源、项目资金、工具、设备及其他资源的冲突问题成为多项目管理的关键。

请以“多项目的资源管理”为题,分别从以下几个方面进行论述:

1、简要叙述你同时管理的多个信息系统工程项目,或你所在组织中同时实施的多个信息系统工程项目的基本情况(包括多项目之间的关系,项目的背景、目的、周期、交付产品等相关信息,以及你在其中担任的主要工作等)

2、结合你参与过的项目,论述如何进行多项目的资源管理

3、结合实际管理中遇到的问题,简要叙述多项目资源管理的效果以及经验或教训。

提问人:网友fireabe 发布时间:2022-01-06
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第1题
试题二 论多项目的资源管理在很多企业中,同时实施的项目越来越多,项目经理们经常同时负责多个项

试题二 论多项目的资源管理

在很多企业中,同时实施的项目越来越多,项目经理们经常同时负责多个项目。项目越多,管理就越复杂,因此企业越来越多地遇到多项目管理的问题。多项目的范围既包括相关联的多个项目,也可以是相互没有关联的多个项目。多项目管理区别于单个项目管理已成为一种新的管理模式,它要对所有涉及的项目进行评估、计划、组织、执行与控制。如何协调和分配现有项目资源,以获取最大的收益则成为多项目管理的核心内容。

请围绕“多项目的资源管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:

1、简要叙述你同时管理的多个信息系统工程项目,或你所在的组织中同时开展的多个项目的基本情况,包括多项目之间的关系、项目的背景、目的、周期、交付产品等相关信息,以及你在其中担任的主要工作。

2、结合你所参与的多项目管理实践,从多项目的资源管理原则、方法、内容及要点等方面论述如何进行多项目的资源管理。

3、结合你参与过的项目中遇到的资源管理的问题,阐述如何从企业层面提供多项目资源管理的保障和支持。

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第2题
试题一论大项目或多项目的成本管理 随着移动互联网、物联网、云计算、大数据等新一代信息技术的广泛

试题一论大项目或多项目的成本管理

随着移动互联网、物联网、云计算、大数据等新一代信息技术的广泛应用,我国目前的信息系统集成项目的规模越来越大,同时各种信息技术应用也越来越深入,这就使得我国的信息系统集成企业经常要面临大项目管理和多项目管理的挑战。在大项目或多项目管理中,如何在企业有限的资源条件下,做好成本管理,保证整体项目能够顺利完成是项目经理必须解决的问题。

请以“大项目或多项目的成本管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:

1.简要说明你参与的某信息系统大项目或多项目的背景、目的、发起单位的性质,项目的技术和运行特点、项目的周期、成本管理的需求,以及你在项目中的主要工作。

2.结合你参与的大项目或多项目管理,说明你是如何进行项目成本管理的。并结合大项目或多项目管理的相关理论,说明大项目或多项目成本管理的关键、基本输入、使用的基本工具和方法。

3.根据你在大项目或多项目成本管理的实践,阐述你在大项目或多项目成本管理中的经验和教训。

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第3题
某施工单位承建一宾馆工程的施工,主要包括4层单体3幢和六层单体1幢。为组织好施工,项目部编制了施
工组织设计和相应的施工方案,在施工组织设计中对该项目的资源管理提出了一系列管理措施。

(1)资源管理应以()为目的。(多项选择题)

A.实现资源优化配置

B.资源使用最高化

C.动态控制

D.成本节约

E.资源使用集中化

某施工单位承建一宾馆工程的施工,主要包括4层单体3幢和六层单体1幢。为组织好施工,项目部编制了施工组织设计和相应的施工方案,在施工组织设计中对该项目的资源管理提出了一系列管理措施。

(1)资源管理应以()为目的。(多项选择题)

A.实现资源优化配置

B.资源使用最高化

C.动态控制

D.成本节约

E.资源使用集中化

(2)施工项目资源管理的内容包括()。(多项选择题)A.人力资源管理

B.材料管理

C.机械设备管理

D.风险管理

E.资金管理

(3)施工中对资源进行优化组合。即将资源进行适时、适量的优化配置,按比例配置资源并投入到施工生产中去,以满足需要。()(正确为A,错误为B)

(4)施工企业的人力资源管理不包括()。(单项选择题)A.企业固定工

B.临时工

C.供应商送货工

D.合同工

(5)施工项目的机械设备管理主要是指作为大型工具使用的大、中型设备,小型机械不在范围之内。()(正确为A,错误为B)

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第4题
论大项目或多项目的成本管理 随着移动互联网、物联网、云计算、大数据等新一代信息技术的广泛

论大项目或多项目的成本管理

随着移动互联网、物联网、云计算、大数据等新一代信息技术的广泛应用,我国目前的信息系统集成项目的规模越来越大,同时各种信息技术应用也越来越深入,这就使得我国的信息系统集成企业经常要面临大项目管理和多项目管理的挑战。在大项目或多项目管理中,如何在企业有限的资源条件下,做好成本管理,保证整体项目能够顺利完成是项目经理必须解决的问题。

请以“大项目或多项目的成本管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1.简要说明你参与的某信息系统大项目或多项目的背景、目的、发起单位的性质,项目的技术和运行特点、项目的周期、成本管理的需求,以及你在项目中的主要工作。 2.结合你参与的大项目或多项目管理,说明你是如何进行项目成本管理的。并结合大项目或多项目管理的相关理论,说明大项目或多项目成本管理的关键、基本输入、使用的基本工具和方法。 3.根据你在大项目或多项目成本管理的实践,阐述你在大项目或多项目成本管理中的经验和教训。

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第5题
试题二 论信息系统项目的人力资源管理随着信息系统集成项目不断地向智能化、规模化发展,项目团队
试题二 论信息系统项目的人力资源管理 随着信息系统集成项目不断地向智能化、规模化发展,项目团队成员呈现高学历、高专业化分工以及年轻化的趋势。如何管理好项目团队成员,并充分调动他们的积极性,成为当前项目经理急需要解决的问题。尤其是对于专业的信息系统集成公司和软件公司而言,人力资源成本基本是公司最大的投入。如何充分利用公司的人力资源,实现公司的战略目标,保证项目能够按照计划完成,是项目经理的重要任务。 请以“信息系统项目的人力资源管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1、简要说明你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质,项目的技术和运行特点、项目的周期、人力资源需求的特点,以及你在项目中的主要角色和职责。 2、结合你参与的项目,论述项目人力资源管理的主要流程,关键的输入输出、使用的基本工具,以及相关的激励理论和团队建设理论。 3、根据你的项目人力资源管理实践,说明你是如何进行项目人力资源管理的,有哪些经验和教训。

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第6题
试题一、阅读下列说明,根据要求回答下面问题。[说明]钱某新接手一个信息系统集成项目的管理工作,根

试题一、阅读下列说明,根据要求回答下面问题。

[说明]

钱某新接手一个信息系统集成项目的管理工作,根据用户的业务要求,该项目要采用一种新的技术架构,项目团队没有应用这种架构的经验。钱某的管理风格是Y型的,在项目启动之初,为了调动大家的积极性,宣布了多项激励政策,如“按期用该新技术架构搭建出系统原型有奖,按时保质保量完成任务者有奖”,并分别公布了具体的奖励数额;在项目实施期间,为了激励士气,经常和大家聚餐。但是由于单位领导属于X型管理风格,很多餐费都不予报销。而在项目实施现场,因施工人员技术不过关导致一台电源烧坏,钱某也悄悄地在项目中给予报销。负责新技术架构的架构师经历多次失败之后,总算凭自己的经验和探索搭建出了系统原型。最后,虽然项目实际的进度、成本和质量等目标大体达到了要求,钱某自我感觉也还不错,项目也通过了验收,但他当初关于奖励的承诺并没有兑现,有人甚至认为他跟领导一唱一和,钱某有苦难言。

请概括出钱某在人力资源管理方面存在的问题。

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第7题
下列关于战略性人力资源管理的描述,正确的是()。
下列关于战略性人力资源管理的描述,正确的是()。

A.战略性人力资源管理认为人员管理的职责由人力资源部门的职能管理专家承担

B.战略性人力资源管理活动的目的常常是促进员工的积极性和生产能力

C.战略性人力资源管理主张广泛的工作设计,强调灵活性

D.战略性人力资源管理以投资的方法考虑回报,从人力资源活动的增值角度孝虑费用支出

E.战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资

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第8题
企业组织结构整合的目的主要在于()

A.实现相互间协调的要求

B.保证企业经营活动的正常运行

C.实现组织管理的系统化

D.协调人力资源管理的各项计划

E.提升企业经营管理的总体水平

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第9题
传统产业园区面临许多信息化挑战,主要包括以下哪些方面?()

A.企业运营成本高

B.常发生非法人员/车辆闯入

C.企业部署业务难,进展慢

D.基础设施资源集中,ICT设备种类多,难运维

E.缺乏车辆、人员等智能管理

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第10题
一、单项选择题 (一共8题,每题5分。)试题1 (5分)【66192】把一个过程的步骤用图的形

一、单项选择题 (一共8题,每题5分。)

试题1 (5分)

【66192】把一个过程的步骤用图的形式表示出来的一种图示技术是( )。

A. 直方图

B. 矩阵图

C. 流程图

D. 排列图

试题2 (5分)

【66209】简单地说,按2000年版ISO9001标准要求建立质量管理体系的目的在于( )。

A. 社会满意

B. 顾客满意

C. 组织相关方满意

D. 员工满意

试题3 (5分)

【66213】GB/T19580-2004《卓越绩效评价准则》国家标准分为( )章。

A. 4

B. 6

C. 8

D. 10

试题4 (5分)

【66227】在一定范围内缩减对象(事务)的类型数目,使之在既定时间内满足一般需要的标准化形式是指( )。

A. 简化

B. 统一化

C. 组合化

D. 系列化

试题5 (5分)

【74130】国际上最早设立的具有广泛影响的质量奖项是( )。

A. 戴明奖

B. 波多里奇奖

C. 欧洲质量奖

D. 中国质量奖

试题6 (5分)

【74133】用来系统地收集资料和积累数据、确认事实并对数据进行粗略整理和分析的统计图表是( )。

A. 排列表

B. 因果图表

C. 调查表

D. 对策表

试题7 (5分)

【90303】通用化是标准化的一种形式,通用化的前提是( )。

A. 产品结构的一致性

B. 产品使用的便利性

C. 产品功能的先进性

D. 功能和尺寸的互换性

试题8 (5分)

【90306】设计并形成一系列通用性很强且能多次重复应用的单元,根据需要拼合成不同用途的产品的标准化形式是指( )。

A. 简化

B. 组合化

C. 通用化

D. 系列化

二、多项选择题 (一共6题,每题10分。)

试题1 (10分)

【66217】ISO9001:2000是以过程方法建立质量体系,所包括的过程有( )。

A. 管理职责

B. 资源管理

C. 产品实现

D. 测量、分析和改进

E. 知识管理

试题2 (10分)

【74122】认证后监督包括( )。

A. 质量管理体系评审

B. 市场检查

C. 质量管理体系复审

D. 型式试验

E. 工厂抽查

试题3 (10分)

【74126】GB/T19580-2004《卓越绩效评价准则》国家标准的评价要求包括( )等七个方面。

A. 领导

B. 顾客与市场

C. 财务

D. 经营结果

E. 过程管理

试题4 (10分)

【75872】美国建立波多里奇国家质量奖,推行《卓越绩效评价准则》的主要目的在于( )。

A. 加强政府对本国、本地区质量管理的力度

B. 企业借助该准则来进行自我评价、自我改进

C. 促进国际贸易

D. 实行管理体系认证

E. 推动本国、本地区企业竞争力的提升

试题5 (10分)

【75930】按照标准的层次分类,我国的标准有( )。

A. 管理标准

B. 国家标准

C. 行业标准

D. 企业标准

E. 地方标准

试题6 (10分)

【87279】属于"新七种工具"的质量改进工具和方法有( )。

A. 亲和图

B. 树图

C. 关联图

D. 控制图

E. 直方图

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