某企业开发一新产品准备投放市场,已知在市场需求好的情况下,可获利900万元;在市场需求不好的情况
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.危机决策
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.危机决策
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定型决策
D.危机决策
A、风险型决策
B、综合型决策
C、确定型决策
D、不确定型决策
A、风险型决策
B、综合型决策
C、确定型决策
D、不确定型决策
太阳实业总公司(以下简称太阳公司)1999年开发成功某型输纱器产品并通过市级新产品鉴定。产品投放市场以后,获得了较好的经济效益:并且太阳公司制订了保密制度,并下达文件,将某型输纱器的技术资料、经营信息等列为保密资料,且采取了保密措施。1999年5月至2000年5月期间,曾在太阳公司技术科任技术员的王某利用职务之便,复制了太阳公司该型输纱器的生产用图、销售档案和综合计划各一份,于2000年5月调离太阳公司时,把上述资料擅自带回家中。2000年11月,同城的机床厂在准备开发新产品过程中,向王某打听并索要有关该型输纱器的技术、经营信息资料。王某把从太阳公司窃取的该型输纱器生产图纸、综合计划、销售档案(包括用户名称、地址、联系人、电话号码等)给了机床厂,该厂厂长接受后承诺,项目上马后效益好即支付王报酬。
问题:
某企业加工一零部件Y的目标值m=35mm,功能界限mm,丧失功能的损失元。 (1)求损失函数中的系数K。 (2)已知不合格时的返修费元,求容差。 (3)若该产品的加工值mm,此产品该不该投放市场?
某企业加工一零部件Y的目标值m=35mm,功能界限mm,丧失功能的损失元。 (1)求损失函数中的系数K。 (2)已知不合格时的返修费元,求容差。 (3)若该产品的加工值mm,此产品该不该投放市场?
A.领先型技术战略
B.紧跟型技术战略
C.模仿型技术战略
D.配角型技术战略
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