关于目标和计划执行前进行双向沟通的步骤,下列说法错误的是:()
A.让下属积极参与工作
B.上司说明大目标状况后,下属提出个人草案
C.上司审查下属的目标草案,双向沟通修正目标草案
D.上下级之间私下再沟通、再调整
A.让下属积极参与工作
B.上司说明大目标状况后,下属提出个人草案
C.上司审查下属的目标草案,双向沟通修正目标草案
D.上下级之间私下再沟通、再调整
A.绩效计划是一个双向沟通的过程
B.管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程
C.关于工作目标和工作标准的合约
D.参与和承诺是制订绩效计划的前提
E.绩效计划是关于工作目标和标准的契约
A.绩效计划是一个双向沟通的过程
B.参与和承诺是制定绩效计划的前提
C.绩效计划体现了总任务和总体目标
D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约
E.绩效计划是上级主管对未来的发展预测
A.绩效计划面谈就是简单的上级向下级布置任务
B.绩效计划面谈是一个双向沟通和全员参与的过程
C.管理者是部门绩效计划工作的责任人
D.绩效目标、指标、目标值和行动方案的讨论和确定只需要管理者参与,下属应该听从安排
A.绩效计划是一个双向沟通的过程
B.参与和承诺是制定绩效计划的前提
C.绩效计划是企业生产作业计划的基础
D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约
E.绩效计划是上级主管对未来发展预测
A.绩效计划是一个双向沟通的过程
B.参与和承诺是制订绩效计划的前提
C.绩效计划是企业生产作业计划的基础
D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约
E.绩效计划是上级主管对未来发展的预测
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