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[主观题]

企业的人力资源规划供给小于需求时,可以通过禁止员工离职的方式来留住人才。

提问人:网友hnxywq 发布时间:2022-01-07
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第1题
最近,某企业人力资源部发现员工的离职率有所上升。他们在对以往自愿离职员工的离职面谈资料进行整理之后,形成了下列统计结果,分别见图2、图3和图4。

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第2题
当人力资源供给小于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有()。

A. 从外部雇用人员

B. 提高现有人员的工作效率

C. 延长劳动时间

D. 将组织的某些人力资源业务外包

E. 扩大经营

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第3题
企业人力资源供给预测与人力资源需求预测的差别是()

A. 需求预测一般情况下只对企业的人力资源需求进行预测,而供给预测则需要从企业外部与内部两个方面预测企业人力资源的供给情况

B. 企业人力资源需求预测和供给预测是一致的

C. 企业人力资源需求预测和供给预测是解决企业人员短缺方面是不相同的

D. 两者没什么区别

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第4题
企业调整人力资源供给大于需求的措施有()

A.工作轮换

B.工作分享

C.变相裁员

D.提前退休

E.内部招聘

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第5题
典型的人力资源供求平衡规划是需求大于供给时的规划、供给过剩时的规划。()

此题为判断题(对,错)。

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第6题
人力资源规划不包括以下哪项内容

A、人力资源招募规划

B、人力资源的供给预测

C、人力资源的需求预测

D、需求与供给的比较

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第7题
人力资源供给大于需求,出现员工过剩,应采取的主要措施为( )

A、通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源

B、裁员

C、制定一些优惠措施鼓励提前退休

D、进行技术创新,提高员工劳动生产率

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第8题
招聘就是通过对招募者的比较,招到最优秀的求职者为企业所用。
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第9题
1试论述企业如何来平衡人力资源的供给与需求?
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第10题
内部招募和外部招募各有何利弊?企业该如何运用这两种渠道?
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