根据期望理论模式，为有效激发组织成员的工作动机，需处理好哪几种关系？

A.目标与动机的关系

B.努力与成绩的关系

C.成绩与奖励的关系

D.奖励与满足的关系

A.既要对员工表现出来的符合企业期望的行为进行奖励，又要对不符合企业期望的行为进行惩罚

B.对员工个人需要的了解、个性的把握、行为过程的控制和行为结果的评价等

C.通过系统地设计适当的外部奖酬形式和工作环境，来满足企业员工的外在性需要和内在性需要

D.实现组织的预期目标，组织成员的个人目标居于次要地位

A.价值理论

B.工作理论

C.激发理论

D.期望理论

A.埃德加•施恩

B.霍兰德

C.佛鲁姆

D.丁肇中

A.古典组织理论

B.行为组织理论

C.系统组织理论

D.科学管理理论

根据期望理论，要使目标对人的激励作用大，所激发的动机强度高，就必须满足()。

A.价值

B.激发力量

C.效价

D.期望值

根据期望值理论，期望概率越高，激发力量就越大，所以要尽可能地提高期望概率。()