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企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作称为（)。

[单选题]

企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作称为( )。

A.职能分析

B.管理规范设计

C.组织结构设计

D.协调方式设计

提问人：网友anonymity 发布时间：2022-01-06

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ABCD

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第1题

企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作称为( )。

A．职能分析 B．管理规范设计

C．组织结构设计 D．协调方式设计

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第2题

涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利，这些工作被称为( )

A.工作分析

B.管理规范设计

C.组织结构设计

D.协调方式的设计

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第3题

反映企业中各个部门的职能定位、管理层次和管理幅度的工具是()

A.数据流程图

B.信息关联图

C.业务流程图

D.组织结构图

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第4题

企业中管理人员的管理幅度是指他()

A.直接管理的下属数量

B.所管理的部门数量

C.所管理的全部下属数量

D.B和C

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第5题

凡是管理会计为之服务的企业内部的各个部门或岗位,都是管理会计主体()

此题为判断题(对，错)。

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第6题

组织结构是指企业管理系统负责HSE管理的部门和人员的构成及职责。()

此题为判断题(对，错)。

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第7题

在企业组织结构中，将管理组织的业务适当的划分，并在尽可能的范围内有专门的人员担任，先明确职位的责任、职务和权限，然后选择合适的人。这主要体现的是成衣企业组织结构设计原则中的_____。

A、管理层次分工明确原则

B、职权和责任对等原则

C、有效的管理层次与管理幅度原则

D、专业化原则

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第8题

某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财务等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整()。

A、按职能标准划分部门

B、按产品划分部门

C、按地区划分部门

D、设立矩阵组织

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第9题

组织设计的依据是( )。

A．组织目标 B．组织环境 C．组织战略 D．组织理论

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第10题

人们第一次真正开始关注非正式组织的存在和作用是在( )提出之后。

A．麦格雷戈的Y理论 B．霍桑实验的结论

C．卢因的“团体力学理论” D．马斯洛的“需求层次理论”

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