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[主观题]

由于企业性质以及市场规模的不同，实施低成本定位战略与高差异定位战略在基本性质和特点是不相同的。

提问人：网友minwang440 发布时间：2022-01-06

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第1题

甲公司是我国主营厨房用具的公司，其将产品定位于高端市场，舍弃低端市场。那么此种竞争战略可能面临的风险包括（）。

A. 狭小的目标市场导致的风险

B. 购买者群体之间需求差异变小

C. 竞争对手的进入与竞争

D. 竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向

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第2题

企业在实施低成本战略过程中，需要一整套具体政策（）

A、大规模、高效率的生产

B、降低经验成本

C、成本与间接费用的控制

D、各环节成本最小化

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第3题

在企业所提供的产品和服务能够达到行业标准的情况下，低成本定位战略所选择的目标顾客更看重价格的竞争力。

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第4题

低成本定位战略是指仅可以在狭窄市场实施，通过建立和发挥成本优势，力求占据成本领先位置的战略。

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第5题

企业在建立成本优势的过程中，不能只从自身成本降低的角度选择战略，更重要地是不能忽视目标顾客的需求，必须从目标顾客的价值诉求出发。

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第6题

采用低成本定位战略的企业通常会忽视顾客需求。

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第7题

技术进步有可能导致低成本定位企业的设施和设备过时是采用低成本定位企业面临的最大威胁。

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第8题

波特的现代竞争思维认为，发现、满足和保持独特的目标市场是避免竞争战略同质化的关键。

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第9题

与实施低成本定位战略的企业一样，实施高差异定位战略的企业可以在所提供的产品或服务上创造和保持全面的差异。

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