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[判断题]
新品销售期贴柜培训的目标门店不需要选择，随意选择一家即可（）
提问人：网友90000002
发布时间：2023-08-26
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A.产品基础政策、活动政策、店员激励要清晰
B.产品陈列、堆头，门店包装等必须到位
C.门店贴柜培训到位，活动动区域、门店的任务目标明确
D.总部、分部、片区、门店分别对接，争取领导的肯定和支持
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第2题
新品预售一线预售情况不理想，培训代表在一场预售活动中的承担的角色有（）
A.给一线下邀约目标，每天跟进
B.在培训会上做好产品培训和邀约技巧的培训，准备好邀约话术工具表
C.观察邀约做得好的分享经典录音案例，拉通奖励刺激优秀分享，荣誉晾晒
D.关注邀约做的不好的门店，分析原因，技巧问题做专业赋能
第3题
以下哪些属于BCG行为（）
A.将市场秩序异常（跨省销售）串码录入政企项目，走政企异常报备剔除
B.新品上市期，店长或各类代表，通过二维码预定手机（预售），拿到资源机，提前串通黄牛，倒卖手机获利
C.将合作伙伴其他门店SO或本门店分销的串码录入本门店，作为本门店SO销量
D.新品上市前期，合作伙伴通过提前激活手机加快PSI库存转化率，或通过虚假团单、政企项目，索要更多分货
E.合作伙伴为了晋升，通过分销/空中激活等扩展容量,KA代表明知容量数据不真实，不做验证直接提交代表处作为升降级依据
第4题
在情景一中，小美的绩效存在她难以控制的客观原因，对此李经理该如何解决（）
A.详细解释绩效目标，包括新品销售指标和长期销售总额指标，对比权重和重要性
B.重视部门内部培训，请金牌销售进行内部培训
C.考虑新员工未被考核的其他工作任务，比如文件整理、制定计划等
