A.项目经理部应做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益
B.项目经理部应根据不同物料器具的特点和性质规范布置方式与要求,对这些物品进行布置
C.项目经理部在现场入口处的醒目位置,公示“五牌”、“二图”。“五牌”是:工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产、文明施工牌;二图是:施工总平面图,项目经理部组织构架及主要管理人员名单图
D.项目经理部对施工造成的污染不负任何责任
E.项目经理部负责对施工现场进行综合考评
A.项目经理部应做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益
B.项目经理部应根据不同物料器具的特点和性质规范布置方式与要求,对这些物品进行布置
C.项目经理部在现场入口处的醒目位置,公示“五牌”、“二图”。“五牌”是:工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产、文明施工牌;二图是:施工总平面图,项目经理部组织构架及主要管理人员名单图
D.项目经理部对施工造成的污染不负任何责任
E.项目经理部负责对施工现场进行综合考评
A.大中型项目宜按环状项目管理组织设置项目经理部,以利于施工现场的管理
B.远离企业管理层的大中型项目,宜按矩阵式组织形式设置项目经理部,以利于联系
C.组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定
D.远离企业管理层的大中型项目,宜按项目式或事业部式组织形式设置项目经理部
E.小型项目宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部
项目经理部的组织形式是()。
A.组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定
B.大中型项目不宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部
C.远离企业管理层的大中型项目,不宜按项目式或事业部式组织形式设置项目经理部
D.组织形式不根据施工项目的规模、结构复杂程度确定
一个项目经理部应根据()的要求确定安全检查的内容。
A.施工过程的特点和安全目标
B.操作规程和安全技术交底
C.施工过程的特点和安全技术交底
D.安全目标和安全技术交底
一个项目经理部应根据()的要求确定安全检查的内容和检查的标准。
A.施工过程的特点和安全目标
B.操作规程和安全技术交底
C.施工过程的特点和安全技术交底
D.安全目标和安全技术交底
A.矩阵式
B.职能式
c.项目式
D.事业部式
A.工程规划
B.项目特点
C.施工组织
D.工程总进度计划
E.已建立的项目质量目标
A.选择不产生或少产生职业病危害的建筑材料、施工设备和施工工艺
B.配备有效的职业病危害防护设施
C.职业病防护设施应进行经常性的维护、检修,确保其处于正常状态
A.采取不产生或少产生粉尘的施工工艺、施工设备和工具
B.采用石棉、含有石棉的建筑材料
C.采用机械化、自动化或密闭隔离操作
D.采取干法作业
A.确定项目经理部的规模和专业特点
B.制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度
C.确定项目经理部的管理任务和组织形式
D.确定施工项目的规模、复杂程度和专业特点
E.对项目管理目标责任书确定的目标进行分解
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