题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
施工项目进度计划的调整方法有（）。
A.改变某些工作之间的逻辑关系
B. 取消某些工作
C. 缩短某些工作的持续时间
D. 增加工人总数
提问人：网友huang_jg
发布时间：2022-01-06
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第1题
第四章 工程项目进度管理 复习思考题 1、简述工程项目进度计划编制的程序 2、 进度计划的表示方法有哪些 3、流水施工的参数有那些 4、 什么是 双 代号网络计划 其基本符号有哪些 5、 试述 工程 进度计划拖延的原因 。 6、简述工程项目进度调整的方法。 7、 收集一个施工项目进度控制的案例,分析进度计划控制的任务,表达方法,进度计划实施中存在的问题,产生的原因及解决的方法
第2题
某建设单位承揽了一综合楼工程项目，该工程位于城市的中心地段，建筑面积为45000㎡，施工现场占地面
积为30000㎡。总工程师领导各小组进行了该项目施工总进度计划的编制。 问题： 1．简述施工总平面图设计原则。 2．简述施工总进度计划的编制步骤。 3．施工进度计划的调整方法有哪些？
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第3题
背景材料：玉山建筑工程公司通过投标，取得某单位图书馆的施工总承包合同，施工范围包括了书库、多媒体阅览室、办公室、喷水广场等项目，建设工期两年，项目经理刘某着手组织编写施工进度计划，同时针对施工风险，也编制了风险管理计划。根据上述背景。回答 92～95 题。第 92 题 刘某在编写施工进度计划中采用了多种方法，与网络计划相比较，横道图进度计划法的特点有（）。
A.适于手工编制计划
B.工作之间的逻辑关系表达清楚
C.能够确定计划的关键工作和关键线路
D.调整工作量大
E.适应大型项目的进度计划系统
第4题
根据下述背景。回答 92～95 题。 背景材料：玉山建筑工程公司通过投标，取得某单位图书馆的施工总承包合同，施工范围包括了书库、多媒体阅览室、办公室、喷水广场等项目，建设工期两年，项目经理刘某着手组织编写施工进度计划，同时针对施工风险，也编制了风险管理计划。第92题：刘某在编写施工进度计划中采用了多种方法，与网络计划相比较，横道图进度计划法的特点有（）。
A.适于手工编制计划
B.工作之间的逻辑关系表达清楚
C.能够确定计划的关键工作和关键线路
D.调整工作量大
E.适应大型项目的进度计划系统
第5题
在项目实施过程中，得到的中间结果可能与预期进度目标不符甚至相差甚远，因此必须及时调整（)，改变施工方法，以期达到预期的进度目标，必要时应修正进度计划。
A.人力
B.时间
C.其他资源
D.施工员
E.材料员
第9题
当施工项目的实际进度比计划进度提前，但业主不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是（)。
A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度
B.进一步分解后续非关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系
C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度
D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用
