题目内容
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更多“某大型工程建设项目，已完成项目建议书。为了有效优化和控制项目…”相关的问题
A.组织工程设计——施工——体化总承包招标
B.组织工程设计方案招标并论证确定后，再组织工程设计——施工——体化总承包招标
C.按实施需求依次分别组织工程设计招标、工程施工招标
D.工程设计直接委托完成后，再组织工程施工和设备采购的招标
补充并完善题目背景材料中可行性研究报告内容。
我国建设工程项目实行的批准管理制度有哪些？该项国家投资的大型建设项目实行的是哪种形式？
国家拟投资1.5亿元建设某大型炼油装置及附属罐区工程项目，工程内容包括：土建工程、给水排水管网、供热系统管网、通风与空调系统管网、燃气管道系统、塔类设备、金属储罐、工艺管道、电气仪表等工程。建设项目建议书批准后对该项目进行了技术和经济的可行性分析与论证，初步可行性研究对其是否具有生命力，是否值得投入更多的人力、财力进行了初步判断，对该项目的可行性研究包括项目建设的必要性的分析；市场分析；资源利用率分析；建设方案；财务、经济分析；社会评价等方面进行了全面综合评价。该建设项目可行性研究报告经审查批准后，建设单位向社会进行了公开招标。某施工单位经过招投标程序中标了该大型建设项目的总承包施工安装任务，为了更好地完成好此大型建设工程项目的建设任务，施工单位组建了专门的项目经理部，见图
背景 国家拟投资1.5亿元建设某大型炼油装置及附属罐区工程项目，工程内容包括：土建工程、给水排水管网、供热系统管网、通风与空调系统管网、燃气管道系统、塔类设备、金属储罐、工艺管道、电气仪表等工程。建设项目建议书批准后对该项目进行了技术和经济的可行性分析与论证，初步可行性研究对其是否具有生命力，是否值得投入更多的人力、财力进行了初步判断，对该项目的可行性研究包括项目建设的必要性的分析；市场分析；资源利用率分析；建设方案；财务、经济分析；社会评价等方面进行了全面综合评价。该建设项目可行性研究报告经审查批准后，建设单位向社会进行了公开招标。某施工单位经过招投标程序中标了该大型建设项目的总承包施工安装任务，为了更好地完成好此大型建设工程项目的建设任务，施工单位组建了专门的项目经理部，见图 组建项目经理部常见的组织形式有哪些？该项目经理部的组织形式属于哪一种？
组建项目经理部常见的组织形式有哪些？该项目经理部的组织形式属于哪一种？
A.项目总承包招标
B.工程施工招标
C.专项工程承包招标
D.分项工程承包招标
E.单项工程承包招标
A.大型工程中已完成的能生产中间产品的单项工程，但不能提前投料试车的
B.非工业投资项目符合设计要求，能够正常使用的
C.工程项目虽可投产或使用，但少数主要设备短期内不能解决，工程内容尚未全部完成的
D.工业投资项目经负荷试车考核，试生产期间能够正常生产出合格产品，形成生产能力的
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