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更多“若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需…”相关的问题
问题：
1．该项目的招标活动中有哪些不妥之处？逐一说明理由。
2．按估算的总成本计算，若希望中标后能实现3％的期望利润，不含税报价应为多少？该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少？
3．若承包商C以1100万元的报价中标，合同工期为11个月，合同工程内不考虑物价变化，承包商C工程款的现值为多少？
4．若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化．则承包商C工程款的现值为多少？承包商C是否应采取加速施工措施？（问题3和问题4的计算结果均保留两位小数）
试题三：（20分）
某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近 3 年内至少获得过1 项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件；采用固定总价合同，
每月工程款在下月末支付：工期不得超过 12 个月，提前竣工奖为 30 万元/月，在竣工结算时支付。
承包商 C 准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为 1000 万元，其中材料费占 60％。 预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价 10％的概率为 0.3，涨价 5％的概率为 0.5，不涨价的概率为 0.2.
假定每月完成的工程量相等，月利率按 1％计算。
问题：
1．该项目的招标活动中有哪些不妥之处？逐一说明理由。
2．按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现 3％的期望利润，不含税报价应为多少？该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少？
3．若承包商 C 以 1100 万元的报价中标，合同工期为 11 个月，合同工程内不考虑物价变化，承包商 C 程款的现值为多少？
4．若承包商 C 每月采取加速施工措施，可使工期缩短 1 个月，每月底需额外增加费用4 万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商 C 工程款的现值为多少？承包商C 是否应采取加速施工措施？
（问题 3 和问题4 的计算结果，均保留两位小数。）
签订施工合同后，该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施：
(1)开工前夕，采取一次性技术措施，可使基础工程的工期缩短1个月，需要技术措施费用60万元。
(2)主体结构工程施工的前6个月，每月采取经常性技术措施，可使主体结构工程的工期缩短1个月，每月末需技术措施费用8万元。
假定贷款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款。计算所用现值系数见表10-6。
| 表10-6现值系数 | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| (P/A，1%，n) | 0.990 | 1.970 | 2.941 | 3.902 | 4.853 | 5.795 |
| (P/F，1%，n) | 0.990 | 0.980 | 0.971 | 0.961 | 0.951 | 0.942 |
| n | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| (P/A，1%，n) | 10.368 | 11.255 | ||||
| (P/F，1%，n) | 0.896 | 0.887 | 0.870 | 0.861 | 0.853 | O.844 |
计算结果均保留两位小数。
问题：
A.工期索赔
B.工程变更索赔
C.合同终止索赔
D.加快工程索赔
合同中规定：
①主要材料及构件金额占合同总价的65%;
②预付备料款为合同总价的25%，于4月25日前拨付给承包商，工程预付款应从未施工工程尚需主要材料及构配件的价值相当于预付备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回;
③工程保修金为合同总价的5%，业主从每月承包商取得的工程款中按3%的比例扣留。保修期(一年)满后，剩余部分退还承包商。
④若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的6%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。
⑤业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。
⑥工程款逾期支付，按每日1‰的利率计息。
由业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成产值以及业主提供的材料、设备价值见下表
工程结算数据表(单位：万元)(单位：万元)
施工过程中发生如下事件(发生部位均为关键工序，索赔费用在当月付款中结清)：
事件1：预付款延期支付20天，致使工程实际开工日拖延5天。
事件2：6月初因施工机械出现故障延误工期2天，费用损失9000元。
事件3：7月份赶上雨季施工，施工单位采取防雨措施费用增加2万元。
事件4：8月上旬该建筑集团公司进行了安全生产大检查。在这个工地面积为8×8m2的焊接车间内，发现氧气瓶、乙炔瓶、二氧化碳气瓶直接放置在同一角落的水泥地面上，2名工人正进行电焊作业，辅助工在休息吸烟。正在作业的工人已经过培训考核，但尚未领到“特种作业操作证”，因天气炎热，两人只穿了衬衫。
事件5：9月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费4万元，并损失工期3天。又停工待图10天，窝工损失5万元。
事件6：为赶工期，施工单位增加赶工措施费6万元(10月份4万元，11月份2万元)，使工程得以按照合同工期完工。
2、问题
(1)在以上事件发生后，施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求？为什么？
(2)施工单位可索赔工期和费用各为多少？
(3)该工程预付款为多少？起扣点为多少？
(4)5~10月，每月实际应结算工程款为多少？
(5)请分析事件4中存在哪些不安全因素？
某建设项目施工合同，合同总价6000万元，合同工期为6个月，双方约定3月1日正式开工，2月1日签订。
合同中作如下规定。
1．预付款为合同总价的30%，工程预付款应从未施工工程尚需主要材料及构配件价值相当于工程预付款数额时起扣，每月以抵充工程款方式陆续收回(主要材料及设备比重为60%)。
2．质量保修金为合同总价的3%，从每月承包商取得工程款中按3%比例扣留。保修金期满后，剩余部分退还承包商。
3．当月承包商实际完成工程量小于计划工程量10%以上，则当月实际工程款的5%扣留不予支付，待竣工清算时还回工程款，计算规则不变。
4．当月承包商实际完成工程量超出计划工程量10%以上，超出部分按原约定价格的90%计算。
5．每月实际完成工程款小于900万时，业主方不予支付，转至累计数超出时支付。
6．当物价指数超出2月份物价指数5%以上时，当月应结工程款应采用动态调值公式。
P＝P0×(0.25+0.15A/A0+0.60B/B0)，式中P0为按2月份物价水平测定的当月实际工程款，0.15为人工费在合同总价中所占比重，0.60为材料费在合同总价中所占比重。人工费材料费上涨均超过5%时调值。
7．工期延误1天或提前1天应支付赶工费或误工费1万元。
施工过程中如出现以下事件(下列事件发生部位均为关键工序)(见表2-11)。
事件1：预付款延期支付1个月(银行贷款利率为年12%)。
事件2: 4月份施工单位采取防雨措施，增加费用3万元。月中施工机械故障延误工期1天，费用损失1万元。
事件3：5月份外部供水管道断裂，停水2天，施工停业，造成损失3万元。
事件4：6月份施工单位为赶在雨季到来之前完工，采取措施加快进度，增加赶工措施费6万元。
事件5：3月～4月每月施工方均使用甲方提供的特殊材料20万元。
事件6：7月份业主方提出施工中必须采用乙方的特殊专利技术施工，以保证工程质量，发生费用10万元。
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问题：
按月份写出各月的实际结算过程。
A.承包商对索赔事项未采取减轻措施，而扩大的损失费用
B.承包商和发包商对索赔事项的发生原因共同负有责任的有关费用
C.由于工程量增大而加速施工的费用
D.工程有关的保险费用
E.索赔款在索赔处理期间的利息
A.不仅应承担赶工费，还应向业主支付误期损失赔偿费
B.应承担赶工费，但不需要向业主支付误期损失赔偿费
C.不需要承担赶工费，但应向业主支付误期损失赔偿费
D.不需要承担赶工费，也不需要向业主支付误期损失赔偿费
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