下列关于魅力型领导理论的表述正确的有()。
A.魅力本身不会随情境发生变化
B.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果会得到进一步强化
C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感
D.其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心,效法其价值观和行为
E.魅力型领导者是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者
A.魅力本身不会随情境发生变化
B.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果会得到进一步强化
C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感
D.其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心,效法其价值观和行为
E.魅力型领导者是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者
A.魅力本身可以适用任何环境
B.其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心
C.该理论是由美国心理学家罗伯特.豪斯在伯恩斯变革型领导理论的基础上提出来的
D.促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、敏感性三个方面
E.魅力型领导也可能存在非道德的一面
A.魅力本身会随情境发生变化
B.其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心,效法其价值观和行为
C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感
D.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果会得到进一步弱化
E.魅力型领导者是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者
A.魅力型领导者是指具有自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者
B.魅力型领导者一般不会为个人利益使用权力
C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效
D.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化
E.魅力型领导者会对追随者产生影响,促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感
A.魅力型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感
C.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化
D.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效
E.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者
A.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者
B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感
C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效
D.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化
下列关于领导风格的说法中,错误的是()。
A.魅力型和转换型的领导者用组织愿景来激励下属
B.密歇根大学的研究得出领导的两个主要功能:关心人与工作管理
C.人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色
D.勒温的研究中分析了独裁、民主和放任风格的效果
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