题目内容
（请给出正确答案）
项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。
A．编制项目工作大纲
B．跟踪和预测项目变化
C，协调相关关系
D．对团队成员工作进行指导
E．关心团队成员未来去向
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不属于项目经理的主要工作的是()。
A．负责项目的筹资和融资
B．建立工作基础
C．正式启动项目
D．管理团队工作
A.组织层次
B.管理跨度
C.工作职责
D.管理权限
E.利益分配
A.组织层次
B.管理跨度
C.工作职责
D.管理权限
E.利益分配
A.组织层次
B.控制手段
C.工作职责
D.管理权限
E.利益分配
A.报告问题并向团队传授基本的项目管理技能。
B.在干系人参与计划中报告缺少的技能，并将其记录为问题。
C.运用决策技术，使用该问题更新项目管理计划。
D.审查企业环境因素(EEFs)并使用该假设更新项目章程。
A.项目经理通过正式授权被任命，以便能够动用组织资源来开展工作
B.在敏捷项目管理中，项目经理可以不用授权，因为其特征是自我组织自我管理的
C.项目经理应该在整个生命周期过程大量使用沟通技能，确保信息有效流通
D.项目经理可以在项目当中使用领导风格和个性来影响相关方
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