题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。

A.不利于项目的专业技术问题的解决

B.团队成员不易产生事业感与成就感

C.项目管理没有正式的权威性

D.不利于不同职能部门团队成员间交流

E.项目团队中各成员有后顾之忧

提问人：网友hy88123456 发布时间：2022-01-06

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更多“在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。 A．不利…”相关的问题

第1题

复合式项目组织结构的含义是()。

A.在公司的项目组织形式中职能式、项目式或矩阵式两种以上的组织形式

B.在公司的项目组织形式中的职能式

C.不同模式只是相对差别，是随着项目团队中职能部门和专职人员的多少而表现出的不同的管理组织形式

D.在一个项目的组织形式中包含上述两种结构以上的模式

E.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活

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第2题

下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（)。A．小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B

下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。

A．小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式

B．工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式

C．职能式项目组织的项目经理权力最大

D．项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

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第3题

在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有()。

A.不利于项目的专业技术问题的解决

B.团队成员不易产生事业感与成就感

C.项目管理没有正式的权威性

D.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流

E.项目团队中各成员有后顾之忧

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第4题

下列说法正确的有()。

A.职能式组织形式是最基本的，目前使用比较广泛的项目组织形式

B.项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式

C.项目式管理的项目具体工作主要由项目团队负责

D.矩阵式是独立于职能式与项目式组织结构之外的一种项目管理组织模式

E.复合式是指在一个项目的组织形式中包含两种(职能式、矩阵式或项目式)结构以上的模式

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第5题

下列关于矩阵式组织形式的叙述正确的是：()。

A.矩阵式组织形式是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式

B.矩阵式组织的项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作

C.弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的负责人担任

D.强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门

E.矩阵式组织形式缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确

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第6题

下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。

A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线

B.项目式管理组织项目层次简单，决策速度快捷

C.一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式

D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活

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第7题

下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是（）。 A．在职能式与矩阵式之间

下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是（）。

A．在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线

B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线

C．一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式

D．复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活

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第8题

关于工程项目管理组织形式的特点，下列说法正确的有（）。

A.直线职能制结构简单、权力集中、易于统一指挥

B.直线制组织纵向信息传递迅速

C.矩阵式组织中每一成员都接受双重领导

D.职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理

E.职能制实现了集权与分权的最优结合

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第9题

矩阵式项目管理组织形式是介于（)项目组织之间的一种组织结构形式。A．职能式和项目式B．项目式和复

矩阵式项目管理组织形式是介于()项目组织之间的一种组织结构形式。

A．职能式和项目式

B．项目式和复合式

C．平衡式和项目式

D．复合式和平衡式

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第10题

下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是（)。A．在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分

下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。

A．在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线

B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线

C．一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式

D．复合式组织结构的最大缺点是组织不灵活

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