题目内容
（请给出正确答案）
关于项目总控模式的论述错误的一项是（）。
A．项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工，用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流，支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式
B．项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物
C．项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制
D．迄今为止，国际上项目总控理论得到成功应用的案例绝大多数发生在法国
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关于项目总控模式的表述错误的一项是()。
A．项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工，用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流，支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式
B．项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物
C．项目总控模式的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制
D．迄今为止，国际上项目总控理论得到成功应用的案例绝大多数发生在法国
A.项目总控制模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用
B. 控制者的主要任务是通过信息处理，计算各种比率，作为公司领导层决策的依据
C. 项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物
D. 项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务
E. 成本模式是运用管理和企业控制论的基本原理
A、宽带薪酬模式有利于提高员工的工作积极性
B、宽带薪酬模式使用范围狭窄
C、宽带薪酬模式增加了企业的管理成本
D、宽带薪酬模式有利于降低企业的管理难度
A.项目是一项临时性、独特性、一次性活动
B.项目的目标随着项目过程渐近明细
C.项目产品就是项目的目标
D.实现项目目标的过程包含着众多不确定性因素
下列模式中，（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A．项目总控模式
B．合作伙伴
C．项目管理承包(PMC)模式
D．CM模式
采取“快速路径法”的生产组织方式的是()。
A．CM模式
B．PMC模式
C．Partnering模式
D．项目总控模式
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