题目内容
（请给出正确答案）
A.确定销售人员的名称和条件
B.确定培训内容
C.确定培训方式
D.确定销售人员工资
E.确定销售人员工作时间
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B.整个项目的形象推广
C.广告的策划
D.配套工程的竣工
在销售筹备阶段，制定营销策划方案的内容包括()。A.配备及培训销售人员
B.做好市场定位
C.制定宣传推广营销策略
D.制定销售计划
B公司对销售人员进行培训的内容应包括()。A.房地产开发企业基本情况
B.销售项目基本情况
C.掩盖购房风险的销售语言
D.销售技巧
B公司应准备的销售资料包括()。A.宣传资料
B.销售文件
C.须知文件
D.合约文件
B公司在进行新建商品房预售时，应准备()等公示文件。A.建设工程规划许可证
B.建设工程施工许可证
C.土地拥有权证书
D.房地产开发企业资质证书
TZ的招聘主要有以下几个步骤：
(1) 领表。进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表，填写有关个人资料、教育程度、家庭状况、为什么来TZ工作等问题。领表，这个看似简单的过程却能淘汰掉不少应聘者。比如有些人到TZ来应聘却没有准备简历和照片等基本资料，TZ认为他可能缺乏策划组织能力，不太适合做零售业的部门经理，TZ通常是不给此类应聘者机会的。
(2) 初选。应聘者填好申请表之后，将其交给人力资源部的工作人员，由他们进行初选。邢女士说，在这个过程中TZ会认真地看申请表，问应聘者一些问题，再淘汰一些明显不适合的应聘者。
(3) 初试。通过TZ的初选后，应聘者就可以到部门经理那里面试了。TZ的一个门店的7位部门经理(包括4个销售部门的经理、人力资源部经理、收银处经理和财务经理)参加面试，经理们都会问一些问题。根据每一位应聘者回答的情况，都会写下A、B、C、D的评语。通常被评为“A、B”的应聘者才有可能参加下一轮面试。
(4) 复试。通过了初次面试的人员，一周内会接到TZ人力资源部的复试电话通知。接下来还要经过至少2次面试，最后才接受总经理的面试。这时，初试过关的10位人员中大约会有1位能够成为TZ的员工。
请回答下列的问题：
TZ在H市人才市场召开招聘会，要做哪些准备工作？
在招聘的“初选”阶段，审查申请表时，您认为该注意哪些问题？
A．简单的销售部门
B．销售部门监管其他营销职能
C．独立的市场营销部门
D．现代市场营销部门——现代市场营销公司
E．市场营销联营集团化
A．顺应销售势头，保持较充足的房源供应量
B．保持热销气氛，加强促销，不要轻易停止
C．价格调整，一次不宜太多
D．在市场中成功建立入市形象及市场认同感
E．冷静头脑，控制销量，便于提高售价
A．房地产价格调研
B．竞争项目调研
C．房地产市场环境调研
D．房地产消费者调研
A.《个人住房抵押贷款合同》
B.《房地产买卖合同》
C.《前期物业管理服务合同》
D.《商品房认购协议书》
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