题目内容
（请给出正确答案）
下列关于工程项目管理组织形式特点的论述中，不正确的是（）。
A．直线制组织专业分工合理
B．直线制组织纵向信息传递迅速
C．矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
D．职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理
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A.直线制组织专业分工合理
B.直线制组织纵向信息传递迅速
C.矩阵制组织中每一成员都接受双重领导
D.职能制组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理
下列关于工程项目管理组织形式的特点的说法不正确的是()。
A．直线制组织专业分工合理
B．直线制组织纵向信息传递迅速
C．矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
D．职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理
下列关于工程项目管理组织形式的特点说法不正确的是()。
A．直线制组织专业分工合理
B．直线制组织纵向信息传递迅速
C．矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
D．职官B式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理
下列关于工程项目管理组织形式的特点说法不正确的是()。
A．直线制组织专业分工合理
B．直线制组织纵向信息传递迅速
C．矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
D．职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理
A.直线制组织专业分工合理
B.直线制组织纵向信息传递迅速
C.矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
D.职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理
E.职能制是一种最简单的组织机构形式
A.直线职能制结构简单、权力集中、易于统一指挥
B.直线制组织纵向信息传递迅速
C.矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
D.职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理
E.职能制实现了集权与分权的最优结合
A.项目管理组织内的资源来源于社会
B.充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度
C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平
D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化
下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中，正确的是（）。
A．组织形式确定后，工作流程就完全明确B．
B．人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行
C．在实际项目工作中，各个步骤之间相互衔接性较强，经常是互为前提而开展工作的
D．组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行
E．组织结构设计具体工作包括：组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等
下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是()。
A．充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度
B．合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平
C．项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化
D．项目管理组织内的资源来源于社会
A.项目式组织形式比较适用于大中型、工期要求紧、要求多工种密切配合的工程项目
B.项目式组织形式中项目组织成员在项目生命周期内与原所在部门脱离领导与被领导的关系
C.职能式组织形式可以充分发挥管理人员的管理才能，也有利于企业技术水平的提高
D.矩阵式组织形式适合大的组织系统，没有缺点
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