题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

矩阵制组织结构的优点有()。

A.灵活性和适应性较强

B.组织结构的稳定性较强

C.利于加强各职能部门之间的协作和配合

D.利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性

E.使公司能集中精力，发挥特长，具有高度的灵活性和较强的应变能力

提问人：网友smallc 发布时间：2022-01-06

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第1题

矩阵制组织结构的优点包括()。

A.结构简单

B.决策高度统一

C.加强了组织的横向联系

D.具有较大的灵活性和适应性

E.可以使组织内部共享资源

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第2题

矩阵制组织结构的优点包括()。

A.结构简单

B.决策高度统一

C.加强了组织的横向和纵向联系

D.具有较大的灵活性和适应性

E.可以使组织内部共享资源

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第3题

矩阵制组织结构的优点是____。()

A.灵活性和适应性强

B.组织结构的稳定性较强

C.有利于加强各部门之间的协作和配合

D.有利于开发新产品和激发组织成员的创造性

E.有利于最高管理者摆脱日常事务

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第4题

下列哪些项属于矩阵制组织结构的优点（)

A.指挥统一，权责分明

B.减轻了上级主管人员的负担

C.有利于加强各职能部门的配合

D.增强组织的灵活性和适应性

E.能较好地解决组织相对稳定与管

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第5题

矩阵制组织结构的优点包括()

A.可以随时组建、重建和解散闭队,提高组织灵活性

B.有利于加强各职能部门间的与通协作,及时解决问题

C.能解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾

D.对于高层理者而言,矩阵制是种有效的集权工具

E.将不同部门专业人员集中在一起,使其学到更多技能

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第6题

矩阵制的优点有()

A.加强各部门间的配合和信息交流

B.避免各部门的重复劳动

C.增加了组织的机动性

D.增加了组织的灵活性

E.可按地区划分职能

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第7题

矩阵制组织结构的缺点有（）。

A.组织的灵活性较差

B.双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象

C.机构相对臃肿，用人较多

D.按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定

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第8题

矩阵组织结构的优点是：

A.灵活性

B.适应性强

C.临时性

D.集权性

E.民主性

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第9题

矩阵制组织结构形式的主要优点是（）

A.职责分明、隶属关系明确

B.目标管理专业化

C.有较大机动性和适应性

D.不利于解决复杂难题

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第10题

矩阵制组织结构的缺点有（）

A．组织的灵活性较差

B．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象。

C．制定决策时间过长

D．按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定

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