题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
从组织方面来看，员工培训应是一种（）A．对人的投资B．对人的收益C．员工的福利 D．员工的
从组织方面来看，员工培训应是一种（）
A．对人的投资
B．对人的收益
C．员工的福利
D．员工的愿望
提问人：网友huzhuo800
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
①传递信息
②改变态度
③更新知识
④发展能力
⑤改变价值观
A．①②③
B．②③⑤
C．③④⑤
D．①②④
E．①②⑤
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第1题
人员培训的目标从组织方面来看，员工培训就是要把由于员工的知识、能力不足及员工态度不积极而产生的机会成本的浪费控制在最小限度；从员工个人方面来看，培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力，下列选项中不全部属于人员培训目标的是（）。
①传递信息
②改变态度
③更新知识
④发展能力
⑤改变价值观
①传递信息
②改变态度
③更新知识
④发展能力
⑤改变价值观
人员培训的目标从组织方面来看，员工培训就是要把由于员工的知识、能力不足及员工态度不积极而产生的机会成本的浪费控制在最小限度；从员工个人方面来看，培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力，下列选项中不全部属于人员培训目标的是（）。
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第2题
人员培训的目标从组织方面来看，员工培训就是要把由于员工的知识、能力不足及员工态度不积极而产生的机会成本的浪费控制在最小限度；从员工个人方面来看，培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力，下列选项中全部属于人员培训目标的是（）。
①传递信息
②改变态度
③更新知识
④发展能力
⑤改变价值观
①传递信息
②改变态度
③更新知识
④发展能力
⑤改变价值观
人员培训的目标从组织方面来看，员工培训就是要把由于员工的知识、能力不足及员工态度不积极而产生的机会成本的浪费控制在最小限度；从员工个人方面来看，培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力，下列选项中全部属于人员培训目标的是（）。
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①传递信息
②改变态度
③更新知识
④发展能力
⑤改变价值观
A．①②③
B．②③⑤
C．③④⑤
D．①②④
E．③⑤④
第3题
人员培训的目标从经组织方面来看就是要把员工的知识、能力不足及员工的态度不积极而产生的机会成本浪费控制在最小限度，从员工个人方面来看，培训可以提高员工的自身的知识水平和工作能力，帮助员工自我实现。员工培训的具体目标有哪些（）。
A.传递信息
B.分析能力
C.改变态度
D.活动能力
E.提高分辨能力
第4题
人员培训的目标从组织方面来看，员工培训就是要把由于员工的知识、能力不足及员工态度不积极而产生的机会成本的浪费控制在最小限度；从员工个人方面来看，培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力，下列选项中全部属于人员培训目标的是（）。①传递信息②改变态度③更新知识④发展能力⑤改变价值观
A.①②③
B.②③⑤
C.③④⑤
D.①②④
E.③⑤④
第7题
人员培训的目标从组织方面来看，员工培训就是要把由于员工的知识、能力不足及员工态度不积极而产生的机会成本的浪费控制在最小限度；从员工个人方面来看，培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力，下列选项中不全部属于人员培训目标的是（）。①传递信息②改变态度③更新知识④发展能力⑤改变价值观
A.①②③
B.②③⑤
C.③④⑤
D.①②④
E.①②⑤
第8题
根据以上资料，回答下列问题： 某机械制造公司准备在其零部件部门安装一套最先进的详细计算机系统。这套系统的安装将对其零部件部门的几百名员工产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面，而且表现在更多的员工将会在计算机终端上工作，对绝大多数员工来说这完全是一种新的技能，因而需要对员工进行广泛的培训。 由于该部门人员的职能多种多样.培训面临着种种挑战：60％的贡工在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；其余40％的员工在20千米外的一个办公基地工作；部门员工受教育的程度参差不齐。 该公司已有一个完整的内部培训部，因此公司决定让内部培训部来实施培训。但是要在较短的时间内对几百名员工进行培训有很大困难，于是该公司考虑请在培训服务和方式均合适的M咨询公司来帮忙。M咨询公司在设计和实施大规模培训计划方面享有盛誉，其拟采用的培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座。 从培训对象来看，该公司的培训属于（）培训。
A.监督管理层
B.决策管理层
C.专业技术人员与操作人员层
D.临时服务人员
第9题
根据以下资料，回答下列问题：某机械制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面，而且表现在更多的员工将会在计算机终端上工作，对绝大多数员工来说这完全是一种新的技能，因而需要对员工进行广泛的培训。由于该部门人员的职能多种多样，培训面临着种种挑战：60%的员工在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；其余40%的员工在20千米外的一个办公基地工作；部门员工受教育的程度参差不齐。该公司已有一个完整的内部培训部，因此公司决定让内部培训部来实施培训。但是要在较短的时间内对几百名员工进行培训有很大困难，于是该公司考虑请在培训服务和方式上均合适的M咨询公司来帮忙。M公司在设计和实施大规模培训计划方面享有盛誉，其拟采用的培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座。从培训对象来看，该公司的培训属于（）培训。 查看材料
A.监督管理层
B.决策管理层
C.专业技术人员与操作人员层
D.临时服务人员
第10题
根据资料，回答下列各问题： 某机械制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对 其零部件部门的几百名员工产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方 面，而且表现在更多的员工将会在计算机终端上工作，对绝大多数员工来说这完全是一种新的 技能，因而需要对员工进行广泛的培训。 由于该部门人员的职能多种多样，培训面临着种种挑战：60%的员工在仓库工作，负责部 件的装配、收货和仓储；其余40%的员工在20千米外的一个办公基地工作；部门员工受教育 的程度参差不齐。 该公司已有一个完整的内部培训部，因此公司决定让内部培训班来实施培训。但是要在 较短的时间内对几百名员工进行培训有很大困难，于是该公司考虑请在培训服务和方式均合 适的M咨询公司来帮忙。M咨询公司在设计和实施大规模培训计划方面享有盛誉，其拟采用 的培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及 开设专题讲座。 从培训对象来看，该公司的培训属于（）培训。
A.监督管理层
B.决策管理层
C.专业技术人员与操作人员层
D.临时服务人员
