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[单选题]
职权三种类型中，指管理者直接领导下属工作的权力，自组织的顶端一直延伸到底部，形成一条线形的指挥链的是下列哪一选项？（）
A.直线职权
B.参谋职权
C.责任职权
D.职能职权
提问人：网友xiao_ran
发布时间：2022-01-06
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第2题
所谓公共管理主体之间的权力依赖，是指参与公共管理活动的各个组织，无论是公共组织还是私人组织，它们都不拥有独立解决一切问题所需的充足知识和资源;它们必须相互依赖，进行谈判和交易，在实现共同目标的过程中实现各自的目的。()
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第4题
管理中的职权来源于()。
A.在层级组织中居于某一特殊职位所拥有的命令指挥权
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B.由于个人能够有效地激励、领导和影响他人而拥有的管理能力职权
C.个人自封的职权
D.由于个人具备某些核心专长或高级技术知识而拥有的技术能力职权
第5题
层级整合中，工作内容和性质是影响管理幅度设计的重要因素之一，下面关于工作内容和性质的说法错误的是？（ ）
A、管理者所处组织层级与管理幅度密切相关，高层级的管理幅度不宜过大，而基层组织的管理幅度可以增大
B、计划的完善程度越高，越有利于下属执行，管理者需要进行解释、协调的场合就会越少，有效管理幅度也相应增大
C、程序化程度同样影响有效管理幅度，管理的程序化程度越高，下属职能部门能够分担的任务也就越多，有效管理幅度能够随之增大
D、下属工作的相似性会影响有效管理幅度，相似性越高，有效管理幅度越小，反之越大
第6题
下列关于组织设计中集权与分权的说法，错误的是（ ）
A、参谋职权是指组织中的参谋人员拥有的某些特定的权力，如建议、审核、对直线职权的评价等，是对直线职权的一种补充
B、集权是指决策权集中在组织高层的一种权力系统；与之相对应，分权是指决策权分散在组织各部门的权力系统
C、下属部门拥有较多决策事项，且相关事项的重要性较弱、影响面较小、决策审核大，则分权程度高，反之则低
D、如果组织内部结构相似、政策统一，则可以采取集权的方式进行层级整合；反过来，如果组织各部门之间差异较大，需要采取不同的政策以保证其发展，则需要提高分权程度
第8题
企业文化的形成绝非一朝一夕之功，需要长时间潜移默化和渗透到心灵深处，通过不断培育才能成为企业员工的共同行为规范和共同意志，这体现了组织文化的（ ）特性。
A、相对稳定性
B、独特性
C、系统性
D、长期性
第9题
制造业强调“个人向上的资质”，即自我实现，输出并实现技术、可信度、安全性、规模；对一般服务业，强调“对顾客的服务”；对传媒业、金融业强调“对社会的服务”，这体现了组织文化形成受到（ ）的影响。
A、领导者素质
B、组织发展阶段
C、成员素质
D、企业特征
