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[主观题]

对职务进行重新设计取得成功的关键之一是:A.建立拥有自主权的工作团队;B.通过增加与所从事的

对职务进行重新设计取得成功的关键之一是:

A.建立拥有自主权的工作团队;

B.通过增加与所从事的工作相似的任务来扩大工作内容;

C.实行职务轮换，使员工工作多样化；

D.改变工作内容，以满足员工自身发展的需要。

提问人：网友cain3408 发布时间：2022-01-06

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第1题

对职务进行重新设计取得成功的关键之一是:A.改变工作内容，以满足员工自身发展的需要B.通过增加与

对职务进行重新设计取得成功的关键之一是:

A.改变工作内容，以满足员工自身发展的需要

B.通过增加与所从事的工作相似的任务来扩大工作内容

C.实行职务轮换，使员工工作多样化

D.建立拥有自主权的工作团队

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第2题

对职务进行重新设计取得成功的一个关键是：（）

A.建立有自治权的工作团队。

B. 通过增加与所从事的工作相类似的任务来扩展工作内容。

C. 实行工作轮换，使员工能从事多样性的工作。

D. 改变工作内容，以便更好的满足员工自身发展的需要。

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第3题

尼采哲学的核心之一是对一切价值观进行重新评估。

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第4题

关于企业集团总部组织结构再造的说法．正确的是f ）。

A.或称重构，是在集团的发展过程中进行的

B.我国在对集团总部组织结构进行再造时必须首先明确的重点问题之一是：正确选择企业集团的组织架构模式

C.我国在对集团总部组织结构进行再造时必须首先明确的重点问题之一是：正确确定不同成员企业在集团组织中的地位

D.集团的组织结构基本模式的选择是企业集团正确处理集权和分权的核心

E.根据成员企业的重要性重新定位其在企业集团中所处的层次县企业集团总部组织结构再浩的关键

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第5题

A.调查研究，编制计划确定的前提条件

B.统筹安排，全面确定计划的具体目标

C.编制不同计划方案，选择最优方案

D.综合平衡，确定正式计划草案

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第6题

关键成功因素法（CSF）作用之一是对数据进行统一规划、管理和控制，明确各子系统之间的数据交换关系，保证信息的一致性。

A．错误

B．正确

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第7题

第四方物流与第三方物流的区别之一是对供应链全套系统设计，同时，在供应链的运作过程中发现问题，第四方物流时行供应链的重新优化整合，这一点是（)不能及的。

A.第四方物流

B.第三方物流

C.第二方物流

D.第一方物流

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第8题

企业对过程进行管理，最大的好处之一是通过工艺分析确定关键过程，通过对关键过程进行过程分析，确定支配性要素。将关键过程特性和支配性要素建为控制点进行（），提高控制的有效性

A.一般控制

B.普遍控制

C.重点控制

D.主要控制

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第9题

企业对过程进行管理，最大的好处之一是通过工艺分析确定关键过程，通过对关键过程进行过程分析，确定支配性要素。将关键过程特性和支配性要素建为控制点进行（），提高控制的有效性。

A.一般控制

B. 普遍控制

C. 重点控制

D. 主要控制

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第10题

根据案例,完成11--15题某半导体公司是西方众多的电子企业之一。过去,这家企业一直是理所当然地取得成功。但是,现在这家企业意识到日本竞争的威胁。这家公司的总经理,约翰享德森觉悟到,在这行业里,取得成功的关键之一是企业成为高技术的革新家。因此,他请一位咨询顾问马丁里奇,分析组织成为一家成功的高技术企业的适应性。这位咨询顾问经调查研究后发现公司存在以下问题:企业设立的目标大多数是为期一年主要适合于经营活动的短期目标,没有长期的发展规划,一般说来,主管人员是好的“消防战士”,但是没有用更多的精力来防止问题的发生,也没有什么集体的努力。主管人员大都关心内部经营,而忽略了对外界环境的关注。总经理认真地听取这位咨询顾问的报告。实际上,这个调查研究的结论加深了他对这个组织的印象。重要问题是他应该怎么办才能解决这些问题此案例属于计划编制工作的哪个步骤（）

A.调查研究，编制计划确定的前提条件

B.统筹安排，全面确定计划的具体目标

C.编制不同计划方案，选择最优方案

D.综合平衡，确定正式计划草案

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