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[主观题]
较注重工作业绩，特别是员工或团队的产出和贡献。（2007年5月三级真题)A．效果主导型考评方法B
较注重工作业绩，特别是员工或团队的产出和贡献。(2007年5月三级真题)
A．效果主导型考评方法
B．行为主导型考评方法
C．价值主导型考评方法
D．品质主导型考评方法
提问人：网友tuqing2005
发布时间：2022-01-06
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第2题
（）考评方法较注重工作业绩，特别是员工或团队的产出和贡献。A.结果主导型B.行为主导型C.价值主导
（）考评方法较注重工作业绩，特别是员工或团队的产出和贡献。
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B.行为主导型
C.价值主导型
D.品质主导型
第3题
（)较注重工作业绩，特别是员工或团队的产出和贡献。A．效果主导型考评方法B．行为主导型考评方法C．价
较注重工作业绩，特别是员工或团队的产出和贡献。
A．效果主导型考评方法
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D．品质主导型考评方法
第5题
一个完整的关键绩效指标和标准体系，应当具有的特点有（)。
A.能够跟踪检查团队和员工的实际表现
B.突出员工的贡献率
C.能全面衡量企业的整体业绩
D.明确确定增值指标权重
E.能够集中体现团队和员工的工作产出
第6题
一个完整的关键绩效指标和标准体系，应当具有的特点包括()
A.能够跟踪检查团队和员工的实际表现
B.明确确定增值指标权重
C.突出员工的贡献率
D.能够集中体现团队和员工的工作产出
E.能全面衡量企业的整体业绩
第8题
关系客户关系图优点与适用，下列说法正确的有（）
A.可以增强每个员工或团队的客户服务意识
B.能够清晰地显示团队或员工个人对整个组织的贡献率
C.能够全面、深入地分析掌握团队或员工的工作产出
D.可以用于分析企业下属的各个职能和业务部门以及各种各类工作岗位
E.可以用于分析团队和员工个人
第10题
下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别说法错误的是（)。
A.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节，平衡计分卡则把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构
B.平衡计分卡注重对员工执行过程的控制，传统的业绩考核则强调目标制定的环节
C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略执行的情况，根据需要(每月或每季度)适时调整战略、目标和考核指标
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
