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[多选题]

分权的主要途径有()。

A.改变组织设计中的权力分配

B.下级人员主动申请

C.主管人员在工作中授权

D.上级主管部门干预

提问人：网友sycb01 发布时间：2022-01-06

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ABCD

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第1题

分权的主要途径有()。

A.上级主管部门干预

B.改变组织设计中的权力分配

C.主管人员在工作中授权

D.下级人员主动申请

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第2题

分权的主要途径有()．

A.上级主管部门干预

B.改变组织设计中的权力分配

C.主管人员在工作中受权．

D.下级人员主动申请

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第3题

在企业组织理论中，一个组织的分权可以通过()的途径来进行。

A.上级主管部门干预

B.改变组织设计中的权力分配

C.主管人员在工作中授权

D.下级人员申请

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第4题

在制度分权和授权的问题上，以下哪一种理解是不正确的？（）

A.组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。

B.授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。

C.授权者对被授权者有监控权和相应责任。

D.制度分权主要是为了防止上级主管过度集权，而授权主要是为了减轻上级主管的负担。

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第5题

一个组织的分权可以通过（）来进行。A．上级主管部门干预 B．改变组织设计中的权力分配 C．主

一个组织的分权可以通过（）来进行。

A．上级主管部门干预

B．改变组织设计中的权力分配

C．主管人员在工作中授权

D．下级人员申请

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第6题

现代企业组织设计的基本原则主要包括

A.职权和知识相结合的原则

B.整分合原则

C.集权与分权相平衡原则

D.弹性结构原则

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第7题

总监理工程师掌握所有监理大权，各专业监理工程师只是其命令的执行者；各专业监理工程师在各自管理

的范围有足够的决策权，总监理工程师主要起协调作用。这句话体现了组织设计原则中的()。

A．专业分工与协作统一原则

B．管理跨度与管理层次统一的原则

C．集权与分权统一原则

D．权责一致的原则

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第8题

下列属于组织设计原则的有（)。

A.任务目标原则

B.分工与协作原则

C.命令统一原则

D.管理幅度原则

E.集权与分权相结合的原则

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第9题

施工作业过程中,应及时对施I组织设计进行修改或补充的情况有（)。

A.工程设计有重大变更

B.施工主要管理，人员变动

C.主要施工资源配置有重大调整

D.施工环境有重大改变

E.主要施工材料供货单位发生变化

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