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[主观题]
当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路
和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的()。
A．搭接关系
B．风险因素
C．逻辑关系
D．进度偏差
提问人：网友ff0108
发布时间：2022-01-06
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A.平行作业
B.流水作业
C.搭接作业
D.顺序作业
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第3题
当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。
A．错误
B．正确
第5题
工程项目进度控制过程中，当某项工作发生实际进度偏差时，要分析该进度偏差是否影响到后续工作的进展以及是否影响了总工期，在实际工作中需借助()进行判断。
A.工序分析
B.横道图
C.进度曲线
D.网络计划
第8题
当检查工程进度时，如某项工作出现进度偏差且拖延时间超过其总时差，在（)情况下原计划不需要调整。A
当检查工程进度时，如某项工作出现进度偏差且拖延时间超过其总时差，在()情况下原计划不需要调整。
A．工程项目总工期不允许拖延
B．工程项目总工期允许拖延
C．工作进度超前
D．工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
第10题
建设工程项目进度计划执行中管理工作的主要内容有()。
A.检查并掌握实际进展情况
B.分析产生进度偏差的技术原因
C.分析产生进度偏差的主要原因
D.分析产生进度偏差的组织原因
E.确定相应的纠偏措施
