题目内容
（请给出正确答案）
A.项目管理权力平衡困难
B.项目团队成员不易产生成就感
C.信息回路比较复杂
D.项目处于多头领导状态
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更多“下列关于矩阵式组织结构的缺点叙述不正确的是（)。A．项目管理…”相关的问题
下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是（）。
A．在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C．一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D．复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。
A．在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C．一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D．复合式组织结构的最大缺点是组织不灵活
A.矩阵式组织形式是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B.矩阵式组织的项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作
C.弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的负责人担任
D.强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
E.矩阵式组织形式缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B.项目式管理组织项目层次简单，决策速度快捷
C.一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
A.这是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B.项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作
C.弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的负责人担任
D.强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
E.缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
下列关于矩阵式组织结构的特点中，叙述不正确的是()。
A．团队成员无后顾之忧
B．项目团队成员在项目后期没有归属感
C．信息回路比较复杂
D．项目成员处于多头领导状态
下列关于各种工程项目管理组织结构形式之间的关系的叙述不正确的是（）。
A．在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线
B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C．不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别
D．矩阵式集合了职能式与项目式的所有优点，因而优于这两种形式
下列对矩阵式组织结构缺点的表述中，不正确的是()。
A．项目成员处于多头领导状态
B．项目管理权力平衡困难
C．信息回路比较复杂
D．组织相对封闭，公司的管理与对策的贯彻可能遇到阻碍
A.在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线
B.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C.不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别
D.矩阵式集合了职能式与项目式的所有优点，因而优于这两种形式
下列关于矩阵式组织结构缺点的表述中，正确的是()。
A．项目管理权力平衡困难
B．信息回路比较容易
C．容易出现配置重复、资源浪费的问题
D．项目团队成员在项目后期没有归属感
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