“人岗”原理应用到人力资源管理领域，其价值就是在组织中同样一群人，由于领导者与被领导者、员工之间，员工与岗位之间的排列组合方式不同，会产生不同的结果。

B.工作评价

C.人员录用

D.甄选及晋升

E.职业生涯规划

B.理解人力资源各项活动与组织使命实现之间的关系

C.能够有效识别并利用对组织的使命具有长远影响的因素

D.充分理解所在组织的目标，包括其法规政策、客户关系、商品服务和任务时效性等方面

B.人力资源管理承担着组织中的事务性工作

C.为提高员工的效率而进行专业化的工作管理

D.以上都不对

A. 招聘

B. 轮换

C. 竞争上岗

D. 首位淘汰

A、分工带来企业活力

B、有助于内部全能型管理人才的培养

C、统一指挥

D、在竞争中成长

A、法约尔

B、西蒙

C、德鲁克

D、罗宾斯

A、以人为核心”是构建智慧性组织的基本，是C管理模式的关键。

B、“以人为本”运营智慧性组织，是C管理模式的原则。

C、“以人为本”运营智慧性组织，是C管理模式的关键。

D、“道法自然”，遵循自然组织的普遍规律和基本法则，是C管理模式的特征。