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[多选题]

扩大管理幅度对工程项目组织的影响主要有()。

A.办事效率降低

B.可以减少管理的层次,缩减组织机构和管理人员,减少协调方面所付出的时间

C.缩短信息传递渠道与层次。提高工作效率

D.由于管理层次增加,信息的传递容易发生丢失和失真

E.由于管理层次增加,相互之间的工作协调难度加大,为此所花费的时间与费用都会增加

提问人:网友dsfsdgfds 发布时间:2022-01-06
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第1题
扩大工程项目管理幅度对组织的影响主要有()

A.可以减少管理的层次,缩减组织机构和管理人员,减少协调方面所付出的时间

B.信息的传递容易发生丢失和失真

C.缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率

D.办事效率降低

E.容易导致管理失控,出现各自为政的状况

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第2题
扩大管理幅度对组织的影响主要有()。

扩大管理幅度对组织的影响主要有()。

此题为多项选择题。

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第3题
扩大管理幅度对组织的影响主要有()。

A.管理层次增加

B.协调难度加大

C.办事效率降低

D.容易导致管理失控

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第4题
扩大管理幅度对组织的影响主要有()。

A.可以减少管理的层次

B.缩减组织机构和管理人员,减少协调方面所付出的时间和费用

C.缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率

D.但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少,容易导致管理失控,出现各自为政的状况

E.信息的传递容易发生丢失和失真

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第5题
减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有()。

A.减少管理层次

B.减少用于协调的时间和费用

C.信息传递中易发生信息丢失

D.降低办事效率

E.减少对下属的监督时间

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第6题
减小管理幅度对组织的影响主要有()。

A.所花费的时间与费用增加

B.信息的传递容易丢失和失真

C.缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率

D.容易导致管理失控,出现各自为政的状况

E.管理层次增加,相互之间的工作协调难度加大

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第7题
信息技术革命给公共管理组织带来的突出影响是()组织管理的层次,()管理的幅度

A.减少,减小

B.增加,扩大

C.减少,扩大

D.增加,减小

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第8题
扩大管理幅度对组织的影响主要包括()。
扩大管理幅度对组织的影响主要包括()。

A.管理层次增加,信息的传递容易发生丢失和失真

B.可缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率

C.可减少管理层次,缩减组织机构和管理人员

D.管理层次增加,相互之间的工作协调难度加大

E.管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少,容易导致管理失控

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第9题
影响组织结构的因素主要有()。

A.管理的层次

B.管理幅度

C.规章制度

D.管理决策的程序

E.技术与环境因素

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第10题
影响管理幅度扩大的因素有()

A.上级所处的组织层次高低

B.上级非管理事务的多少

C.外部环境的稳定程度和复杂程度

D.组织规模与所处成长阶段

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