题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在材料计划发生变化时，企业应该（）。
A.挖掘内部潜力，利用库存储备以解决临时供应不及时的矛盾
B.利用市场调节的有利因素，及时向市场采购
C.用高的价格采购需要的材料
D.与有关单位进行余缺调剂
E.在企业内部有关部门之间进行协商，对施工生产计划和材料计划进行必要的修改
提问人：网友awei007
发布时间：2022-01-06
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A.10年
B.当基础环境或设施发生变化时
C.2年
D.当组织内业务发生重大的变更时
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第2题
在计划审计工作时，注册会计师应当考虑的事项包括（）
A.相关法律法规和行业状况
B.重要性、风险等与确定内部控制重大缺陷相关的因素
C.企业组织结构
D.企业内部控制最近发生变化的程度
第3题
在计划审计工作时，注册会计师应当评价下列（)事项对内部控制、财务报表以及审计工作的影响。A与
在计划审计工作时，注册会计师应当评价下列()事项对内部控制、财务报表以及审计工作的影响。
A与企业相关的风险
B相关法律法规和行业概况
C企业组织结构、经营特点和资本结构等相关重要事项
D企业内部控制最近发生变化的程度
第4题
某项目部承接了一条二级道路工程施工任务，为了抓好施工成本管理，通过成本管理的各种手段，促进不
断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求。
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同时对施工项目成本进行层层分解，以分级、分工、分人的成本责任制作保证，把有关自然科学和社会科学中的理论、技术和方法运用于成本管理。
该公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理。
该项目在施工过程中，项目部有关部门通过资料分析，发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多，主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明，材料的供应机构并未发生变化，为了进一步控制施工成本，项目部还加强了量差考核。
【问题】
1．分析背景材料中项目部的做法，分别说明其体现了工程施工项目成本管理的哪几条原则。
2．补充成本管理的原则。
3．背景中的材料计划管理程序是否合理？说明理由。
4．项目部为了达到在具体操作上控制物耗的目的，应该怎么做？量差节约的途径有哪些？
第5题
阅读材料,回答问题:特朗普是否接受了查尔斯的环保建议 （）访问时谈到,他与威尔士亲王查尔斯王子有
一场对谈,原本计划只需要15分钟,但讨论却持续了90分钟之久,主要议题是环境问题,讲了75分钟。“王子占了大部分的谈话时间。”他说。“他真的很在乎气候变化,我认为这很好。他真正关心未来,希望后代子孙能有良好的生存环境与气候,而不是面对接连的灾难,这个我当然同意。”特朗普说。不过,特朗普又表示,他不同意美国应该采取更多环保措施的建议。“在所有统计数据中,现在美国有着最干净的环境,包括最好的水质,最好的空气。当然可以表现更好。”他说。特朗普还说:“我相信天气会发生变化,它曾经被称为全球变暖,但这不精确,应该叫极端气候,因为极端气候比较能感受到。”但他强调,和查尔斯王子的长谈,不会说服他在气候危机中改变立场,他只是说,“让我感动的是,他对后代子孙的关心。”】——听查尔斯王子谈气候变化,特朗普罕见安静倾听超过1小时,搜狐新闻,2019-06-06,来源:澎湃新闻
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A．是
B．否
第6题
项目变更指项目计划的主要内容发生变更，需要在ICT系统发起项目变更申请，项目变更流程和立项流程一致。以下哪个内容发生变化时，应该执行项目变更（）
A.项目范围
B.项目成本预算
C.项目进度
D.以上都是
第10题
一家组织在项目执行阶段发生变化，结果，一位关键干系人离开项目，两位新的项目主管加入项目，项目经理首先应该怎么做（）
A.评估新的沟通需求
B.更新干系人登记册
C.分析潜在的沟通问题
D.修订干系人参与计划
