在贯彻绩效管理制度的开放性原则时,需要注意()。
A.通过工作分析确定对员工的期望和要求,制定出客观的绩效管理标准
B.通过对组织的诊断,改变组织的架构使得其有利于制定绩效管理制度
C.实现员工绩效管理活动的公开化,在上下级之间直接对话
D.引入同事评价及领导审核机制,对公开的工作绩效评价做出补充
E.分阶段引入绩效管理评价标准和规则,使员工逐步地认识和理解
A.通过工作分析确定对员工的期望和要求,制定出客观的绩效管理标准
B.通过对组织的诊断,改变组织的架构使得其有利于制定绩效管理制度
C.实现员工绩效管理活动的公开化,在上下级之间直接对话
D.引入同事评价及领导审核机制,对公开的工作绩效评价做出补充
E.分阶段引入绩效管理评价标准和规则,使员工逐步地认识和理解
在贯彻绩效管理制度的开放性原则时,需要注意()。
A.通过工作分析确定对员工的期望和要求,制定出客观的绩效管理标准
B.通过对组织的诊断,改变组织的架构使得其有利于制定绩效管理制度
C.实现员工绩效管理活动的公开化,在上下级之间直接地进行对话
D.引入自我主体及自我申报机制,对公开的工作绩效评价做出补充
E.分阶段引入绩效管理评价标准和规则,使员工逐步地认识和理解
A.引入自我评价及自我申报机制
B.通过岗位分析,制定绩效管理标准
C.明确绩效管理和绩效考评的重要性
D.分段引入绩效管理的评价标准和规则
E.实现绩效管理活动的公开化,破除神秘感
A.引入自我评价及自我申报机制
B.通过岗位分析,制定绩效管理标准
C.明确绩效管理和绩效考评的重要性
D.分段引入绩效管理的评价标准和规则
E.实现绩效管理活动的公开化,破除神秘感
A.贯彻按劳分配原则,使经济收入同员工本人承担的责任和劳动成果密切联系起来
B.保持部门之间的平均主义
C.注意控制工资总额,员工所得的分配总额必须控制在核定的工资指标之内,不得突破
D.在利益分配时,要注意使部门的工作绩效、经营成果与员工个人的工作绩效紧密联系
E.尽可能地采用销售提成办法
A.设计并改进绩效管理制度
B.培训实施绩效管理的人员
C.承担各个部门员工绩效考评的责任
D.收集反馈信息,提出员工的开发计划
E.督促各部门贯彻绩效管理制度,检查执行情况
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