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[多选题]

施工项目目标成本分解的方法为()。

A.按月形象进度计划分解

B.按施工项目直接成本和间接成本分解

C.按综合管理费用和直接工程费用分解

D.按成本编制的工、料、机费用分解

E.根据总工期生产进度网络节点计划分解

提问人：网友jellylau 发布时间：2022-01-06

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更多“施工项目目标成本分解的方法为（)。A．按月形象进度计划分解 …”相关的问题

第1题

施工项目目标成本分解方法可根据工程性质、类别或特点进行，一般可选择的方法有（）。

A. 根据总工期生产进度网络节点计划分解

B. B.按月形象进度计划分解

C. C.按施工项目直接成本和间接成本分解

D. D.按成本编制的工、料、机费用分解

E. E.按人分解

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第2题

施工项目目标成本分解的依据为（）。

A.招投标文件

B.施工总体方案布置

C.项目目标成本

D.施工总平面布置图

E.施工进度网络计划

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第3题

成本管理计划的内容有（）。

A.确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施。

B.根据施工进度计划，对项目施工成本目标进行阶段分解；

C.建立施工成本管理的组织机构并明确职责，制定相应管理制度；

D.采取合理的技术、组织和合同等措施，控制施工成本；

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第4题

为把目标成本层层分解，施工成本计划的编制可以采用的方式有（）。

A.按照企业组织结构

B.依据工程合同结构

C.按照施工成本组成

D.按照项目组成

E.依据工程进度

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第5题

某公司已中标某高架桥工程，该工程均系现浇预应力箱梁，总长2390m。高架桥面宽30m，桩基均为φ800、φ10

00钻孔灌注桩，埋置式承台，Y形独立式立柱，地面至箱梁底净高10m左右，全线将上跨4条城市次干道，一条城市主干道，总工期540d，即18个月。工程中标价18500万元，经过建设工程项目成本预测分析编制，设立的项目目标成本17525万元，其中直接成本17015万元，间接成本510万元。根据总体安排分3个施工区域，配备相应的直接生产人员和工程所需的机械设备，组建了24人的管理班子。

1、根据施工特点，采取哪种方法分解施工项目目标成本？

2、施工项目目标成本分解注意哪些内容？

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第6题

对于不同性质、规模的项目，其结构分解的方法和思路有较大差别，但是分解过程很相近，基本思路是：以()为主导，以项目技术系统说明为依据，由上而下、由粗到细进行。

A.项目质量控制

B.项目时间进度

C.项目成本控制

D.项目目标体系

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第7题

施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。