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初步施工总进度计划编制完成后,检查总工期是否符合要求,其调整的主要方法是()。
A.改变各工程的施工顺序
B. 改变某些工程的起止时间
C. 调整辅助工程的工期
D. 调整主导工程的工期
E. 改变主导工程的施工方案
A.改变各工程的施工顺序
B. 改变某些工程的起止时间
C. 调整辅助工程的工期
D. 调整主导工程的工期
E. 改变主导工程的施工方案
初步施工总进度计划编制完成后,要对其进行检查,主要是检查()。
A.总工期是否符合要求,资源使用是否均衡且其供应是否能得到保证
B.工期进度是否符合要求,施工期限是否能得到保证
C.工期进度是否符合要求,资源使用是否均衡且其供应是否能得到保证
D.总工期是否符合要求,进度计划是否能得到保证
A.是否满足总工期及起止时间的要求
B.是否采用了流水施工方法
C.流水节拍和流水步距是否正确
D.间歇时间和搭接时间是否合理
初步施工总进度计划编制完成后要对其进行检查,如果出现问题,则应进行调整。其方法是()。
A.改变某些工程的起始时间或调整主导工程的工期
B.改进施工方法
C.改善施工条件
D.提高管理水平
A.①②③④⑤
B.⑤②④①③
C.⑤④②①③
D.⑤①②③④
A.审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划
B.定期进行工程计量、复核工程进度款申请,签署进度款付款签证
C.检查、督促施工进度计划的实施
D.进行进度目标实现的风险分析,制定进度控制的方法和措施
E.预测实际进度对工程总工期的影响,分析工期延误原因,制订对策和措施,并报告工程实际进展情况。
背景
某矿山项目建井工程已完成招标工作,施工单位为保证施工项目的顺利进行,认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计;确定保证总工期目标不被突破的对策措施;确定施工方案;工程进度的动态管理计划;施工总进度计划;工程进度的检查计划;施工总平面图及材料设备的采购供应计划;制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中,有关单位进行联合检查,发现施工单位一台主要设备未能如期到位,导致总工期拖延15d;矿场方面原因引起较大设计变更,导致总工期拖延30d;由于地下勘探不明,遭遇老空积水,导致总工期拖延45d。(同一工作由不同原因引起的停工都不在同一时问)
问题
1.施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程?
2.上述原因导致建井工程拖延多少时间?影响工期的因素属于哪些内容?
3.针对以上因素,可采取哪些赶工措施?
A.进度执行情况的综合描述
B.进度偏差的状况和导致偏差的原因分析
C.解决问题的措施
D.施工总平面布置图
E.计划调整意见
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