作为人力资源培训开发专员,小刘在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时,可采用的方法有()。
A.经营战略规划和人力资源规划分析
B.工作分析
C.绩效关键所在回顾分析
D.人力资源培训开发调查
A.经营战略规划和人力资源规划分析
B.工作分析
C.绩效关键所在回顾分析
D.人力资源培训开发调查
A.与该公司同行的其它公司人力资源培训开发的需求
B.该公司整体的人力资源培训开发需求
C.该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求
D.该公司内员工个体的人力资源培训开发需求
A.与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求
B.该公司整体的人力资源培训开发需求
C.该公司中的部门,团队,职能或职位进行人力资源培训开发的需求
D.该公司内员工个体的人力资源培训开发需求
A.与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求
B.该公司整体的人力资源培训开发需求
C.该公司中的部门,团队,职能或职位进行人力资源培训开发的需求
D.该公司内员工个体的人力资源培训开发需求
A.提高员工的工资
B.促进员工的工作积极性
C.对人的投资增值
D.降低成本
根据下列条件,回答 86~95 题:
小刘是北京电脑城一家软件开发公司人力资源部的培训开发专员,他预见到今后5年软件开发方面的业务将会持续增长,所以建议董事长派4—5名年轻工作人员到国外学习新的软件开发技术,董事长采纳了他的建议。
第 86 题 该公司进行人力资源培训开发的基本目的,是通过()来帮助组织达到经营和发展的目标。
A.提高员工的工资
B.促进员工的工作积极性
C.对人的投资增值
D.降低成本
A.提高员工的工资
B.促进员工的工作积极性
C.对人的投资增值
D.降低成本
A.培训开发的综合预算
B.人力资源培训开发的支出
C.员工因培训开发给组织带来的增值毛利润
D.人力资源培训开发的综合费用
E.因培训开发而给员工的加薪
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