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[主观题]

()有利于专业人员的培养和作用的发挥,但各部门之间容易出现衔接问题,需要有一个部门或小组去进行

有利于专业人员的培养和作用的发挥,但各部门之间容易出现衔接问题,需要有一个部门或小组去进行协调与组织。

A.职能划分法

B.程序划分法

C.业务划分法

D.区域划分法

提问人:网友fireabe 发布时间:2022-01-06
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第1题
有利于专业人员的培养和作用的发挥,属于()部门划分法。

A.职能划分法

B.时间划格法

C.程序划分法

D.业务划分法

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第2题
程序划分法的优点是有利于()。A.提高管理人员的技术水平B.培养项目管理人员的项目分析

程序划分法的优点是有利于()。

A.提高管理人员的技术水平

B.培养项目管理人员的项目分析与管理能力

C.提高组织的专业化程度

D.对专业人员的培养和专业人员作用的发挥

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第3题
区域划分法是根据项目组织所在的不同地理位置设立组织部门的方法,其作用是()。A.有利于发挥专业

区域划分法是根据项目组织所在的不同地理位置设立组织部门的方法,其作用是()。

A.有利于发挥专业人员的专业特长

B.有利于专业人员的培养和作用的发挥

C.有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力

D.有利于根据不同地区的经济特点、民族风俗习惯、当地政策开展工作

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第4题
程序划分法的优点是有利于()。A.提高管理人员的技术B.培养项目管理人员的项目分析与管

程序划分法的优点是有利于()。

A.提高管理人员的技术

B.培养项目管理人员的项目分析与管理能力

C.提高组织的专业化程度

D.专业人员的培养和专业人员作用的发挥

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第5题
按()设立部门有利于发挥专业人员的专业特长,有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力。A.

按()设立部门有利于发挥专业人员的专业特长,有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力。

A.业务划分法

B.区域划分法

C.程序划分法

D.职能划分法

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第6题
职能划分法具有的优点是有利于()。

A.专业人员的培养

B.高级管理人员的培养

C.提高组织的专业化程度

D.提高管理人员的技术水平

E.发挥专业人员的专业特长

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第7题
把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来,使其成员得到更多的相互交
流机会,这表现了矩阵式组织结构()。

A.有利于发挥专业人员的潜力

B.具有较大的机动性和适应性

C.有利于各种人才的培养

D.有利于各职能部门之间配合,及时沟通

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第8题
工程项目管理的部门划分法中的职能划分法的优点是()A.有利于提高组织的专业化程度B.有利于发挥

工程项目管理的部门划分法中的职能划分法的优点是()

A.有利于提高组织的专业化程度

B.有利于发挥专业人员的特长

C.有利于高级管理人员与项目运作人员的培养

D.有利于根据不同地区的经济特点来开展工作

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第9题
房地产企业采取矩阵制组织结构的优点为()A.发挥专业人员的作用B.发挥主管人员的主动性C.有利

房地产企业采取矩阵制组织结构的优点为()

A.发挥专业人员的作用

B.发挥主管人员的主动性

C.有利于人员的统一指挥

D.人员变动小,相对稳定

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第10题
工程项目组织管理业务划分法有利于()。

A.发挥专业人员的专业特长

B.人力资源的充分运用

C.根据不同地区的经济特点开展工作

D.根据不同地区的法律环境开展工作

E.培养项目管理人员的项目分析与管理能力

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