题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
为完成项目的作业活动需要不同的资源，制订资源计划属于（)的工作内容。A．项目成本管理B．项目进度
为完成项目的作业活动需要不同的资源，制订资源计划属于()的工作内容。
A．项目成本管理
B．项目进度管理
C．项目质量管理
D．项目综合管理
提问人：网友russet
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
A.估计完成项目活动所需的资源成本
B.确定完成项目活动所需的资源
C.确定可用的资源
D.为估计项目的成本提供基础
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第2题
会展项目的执行过程是正式开始为完成会展项目而进行的活动，它涉及采取必要的行动，保证完成
会展项目计划的活动。会展项目的成果不一定在这个阶段产生，这一阶段通常要大量的资源，并需要辅助以各种手段和条件。()
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第3题
是确定为完成项目的各项活动需要使用的资源种类（人、材料、设备、施工机械)及每种资源的数量。A．
是确定为完成项目的各项活动需要使用的资源种类(人、材料、设备、施工机械)及每种资源的数量。
A．编制组织计划
B．编制资源计划
C．范围定义
D．活动控制
第5题
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明] 某软件项目包含8项活动，活
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某软件项目包含8项活动，活动之间的依赖关系，以及各活动的工作量和所需的资源如下表所示。假设不同类型的工作人员之间不能互换，但是同一类型的人员都可以从事与其相关的所有工作。所有参与该项目的工作人员，从项目一开始就进入项目团队，并直到项目结束时才能离开，在项目过程中不能承担其他活动。(所有的工作都按照整天计算)
![阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明] 某软件项目包含8项活动，活阅](https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/11364001-11367000/08d8cfd0826dceb676196491bb8150c5.png)
[问题1]
假设该项目团队有SA人员1人，SD人员2人，SC人员3人，请将下面(1)~(11)处的答案填写在答案纸的对应栏内。
A结束后，先投入(1)个SD完成C，需要(2)天。
C结束后，再投入(3)个SD完成D，需要(4)天。
C结束后，投入(5)个SC完成(6)，需要(7)天。
D结束后，投入SD完成B。
C、D结束后，投入(8)个SC完成G，需要(9)天。
G结束后，投入(10)个SC完成E，需要1天。
E、F、G完成后，投入1个SA完成H，需要2天。
项目总工期为(11)天。
[问题2]
假设现在市场上一名SA每天的成本为500元，一名SD每天的成本为500元，一名SC每天的成本为600元，项目要压缩至10天完成。
(1) 则应增加什么类型的资源？增加多少？
(2) 项目成本增加还是减少？增加或减少多少？(请给出简要计算步骤)
[问题3]
请判断以下描述是否正确(填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，不正确的选项填写“×”)：
(1) 活动资源估算过程同费用估算过程紧密相关，外地施工团队聘用熟悉本地相关法规的咨询人员的成本不属于活动资源估算的范畴，只属于项目的成本部分。()
(2) 制定综合资源日历属于活动资源估算过程的一部分，一般只包括资源的有无，而不包括人力资源的能力和技能。()
(3) 项目变更造成项目延期，应在变更确认时发布，而非在交付前发布。
第6题
软件过程管理涉及启动、计划、实施等六个方面的内容，以下说法错误的是（）。
A.启动和范围定义阶段要通过各种方法来有效地确定软件需求，并从不同的角度评估项目的可行
B.制订软件项目计划要点在于评价并确定适当的软件生命周期过程，并完成相关工作
C.评审和评价是指在软件工程组织中有效地开发和实现度量的评判活动
D.一旦软件过程关闭成立，则应该进行归档、事后分析和过程改进等活动
第7题
（)的目的，是为了配合整个项目的管理计划，制定风险管理的有关制度、方法，明确风险管理人员和相关人
的目的，是为了配合整个项目的管理计划，制定风险管理的有关制度、方法，明确风险管理人员和相关人员的职责，有计划地安排各项风险管理活动，同时安排好保证为风险管理活动提供充足的资源和时间，保证工程项目顺利进行。
A．制订风险管理计划
B．建立风险管理体系
C．评估风险分析报告
D．风险识别
第8题
下列哪项不是项目章程的特点？（）
A.一个正式批准一个项目的文档
B.由项目组织以外的项目发起人或出资人发布，其层次根据项目需要
C.用来在项目不同的阶段请求标书
D.给项目经理提供权利应用组织资源到项目活动中
第9题
背景资料：A公司在闹市区十字路口承建一大型商场的机电安装工程建筑物为地下一层地上五层两边均靠近道路地下室为商场仓储用和部分停车场其他周界都有已建建筑物靠近施工用地紧张。批准开工后公司为了实施时能正确执行施工组织设计的要求对项目部的施工管理人员进行了交底并再一次对进度计划编制与资源需要量计划衔接进行讲评目的是更好地实施阶段性施工进度作业计划和施工资源需要量计划。根据背景资料完成下列题目。资源需要计划要先行一段时间且要有一定的（）以利于下一阶段施工计划的实施。
A.数量
B.质量
C.储备量
D.剩余量
