题目内容
（请给出正确答案）
A．计划管理、人员管理、控制管理、财务管理、风险管理、质量管理
B．计划管理、现场管理、人员管理、控制管理、财务管理、质量管理
C．计划管理、人员管理、现场管理、财务管理、过程管理、质量管理
D．客户管理、人员管理、控制管理、程序管理、风险管理、质量管理
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更多“对咨询项目的有效管理，是满足客户要求，顺利完成咨询项目的重要…”相关的问题
A.根据客户的要求和企业的现状，判定咨询项目应解决的主要问题。
B.了解客户企业进行变革和有效解决问题的潜力。
C.提升咨询公司的人员技能水平。
D.把握咨询项目的范围和质量要求。
E.维护咨询秩序和环境改善。
A.是否具备产品形成过程必要的工作场所;
B.生产设施是否齐备有效，是否有从原料加工、生产、包装、运输等满足生产工艺要求的设备;
C. 企业是否有完整的设计文件;
D. 企业是否对生产设备进行有效的管理。
属于项目决策阶段咨询工程师的主要任务是()。
A．直接接受业主委托承担勘察设计工作,或代理主进行项目的有关勘察设计招标和监理招标工作
B．根据委托,在资质允许的前提下,代表业主对项目施工进行监督、管理以保证项目在质量、费用和进度等方面满足业主要求
C．对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、建设地点、厂址布置、污染处理方案等进行比选,完成相应报告
D．配合业主,做好项目的竣工验收工作
A.客户在项目的早期对到底要做成什么样子,很难说清楚,但这一点对项目的成败至关重要
B.软件项目具有特定的目标,与其他领域中大规模现代化生产有很大的区别,在管理上带来许多实际困难
C.在项目管理中,不要相信任何人的口头承诺
D.项目的交付质量,只要满足领导的要求就可以了
A．客户对项目结果的正式接收
B．在诸如人员评估、预算报告和所得教训方面满足交付机构的要求
C．客户对交付项目的正式接收
D．通过一个质量控制检查
A.咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系
B.各项咨询工作进度是否按预定的计划进行，并处于有效的控制之中
C.项目财务管理是否有效
D.咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动
E.客户是否按合同及时支付项目费用
项目的风险管理活动的目标是()。
A．确保制造、安装、调试安全顺利进行
B．确保质量满足合同要求
C．通过有效的管理避免风险的发生
D．确保项目进度和投资达到计划要求
A.业主和承包商的需求和期望
B.客户和相关方的需求和期望
C.咨询单位行业目标和方针
D.客户和相关方对质量和安全的要求
A.项目管理的根本目的是满足或超越项目的所有相关利益者对项目的需求与期望
B.项目业主/客户要求和期望以最小的投资获得最大的收益和项目产出物的功能
C.项目承包商或实施者要求期望以最小的成本获得最大的利润，项目供应商要求或期望能够获得更多的销售收入
D.项目设计者或研制者要求或期望能够留下传世之作或有所收益
E.项目所在社区要求和期望不要破坏环境和造成污染，项目政府主管部门要求和期望扩大就业和提高社会福利等。
A.满足客户（委托方）的要求
B.满足投资者、贷款者、审批者的要求
C.满足国家对建设投资有关方针、政策、法规的要求
D.满足当地规划、生态环境、安全卫生、文化民俗等方面的要求
E.满足本企业提高业绩、效益，增强竞争力和凝聚力的要求
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