题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

如果你所在的公司为了进一步拓展市场,在人员和机构方面进行重大调整,而你正负责开发一个重要客户

,并且已经取得较大进展,这时公司让你放下现在的工作,到一个新部门去。你会如何做?()

A.立刻放下现在的工作,投入到新的工作岗位

B.请求公司让你把现在的工作做完,再去接受新的工作

C.立即将原工作进行安排与交谈,同时接手新工作

D.想方设法保留原工作

提问人:网友huzhuo800 发布时间:2022-01-06
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第1题
如果你所在的公司为了进一步拓展市场,在人员和机构方面进行重大调整,而你正负责开发一个重要客户,并且已经取得较大进展,这时公司让你放下现在的工作,到一个新部门去,你会采取哪一种做法()

A.立刻放下现在的工作,投入到新的工作岗位

B.请求公司让你把现在的工作做完,再去接受新工作

C.在原工作与新工作间犹豫不决

D.想方设法保留原工作

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第2题
如果你所在的公司为了进一步拓展市场,在人员和机构方面进行重大调整,而你正负责开发一个重要客户
,并且已经取得较大进展,这时公司让你放下现在的工作,到一 个新部门去,你通常会()。

A、立刻放下现在的工作,投入到新的工作岗位

B、请求公司让你把现在的工作做完,再去接受新工作

C、立即将原工作进行安排与交接,同时接手新工作

D、想方设法保留原工作

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第3题
如果你所在的公司为了进一步拓展市场,在人员和机构方面进行重大调整,而你正负责开发一个重要客户
,并且已经取得较大进展,这时公司让你放下现在的工作,到一个新部门去,你通常会采取哪一种做法?()

A.立刻放下现在的工作,投入到新的工作岗位

B.请求公司让你把现在的工作做完,再去接受新工作

C.立即将原工作进行安排与交接,同时接手新工作

D.想方设法保留原工作

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第4题
甲公司目前主营A产品,A产品所在行业竞争者众多,占有市场份额最高的企业的市场份额为18%,且行业内
主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵如表1-2所示。

甲公司目前主营A产品,A产品所在行业竞争者众多,占有市场份额最高的企业的市场份额为18%,且行业内主

为了进一步拓展业务范围,甲公司考虑进入B产品市场,为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出 B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征,目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机,建议尽快进入。

【问题】

1.判断A产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型,并说明理由。

2.与竞争对手乙公司和丙公司相比,甲公司的综合竞争能力如何?

3.根据咨询公司对B产品的市场调查结论,判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。

4.甲公司是否应接受咨询公司的建议?说明理由。

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第5题
你毕业后创办了一微型个体企业,通过为国外订单加工产品而获利,第一年获利5万元,现希望进一步拓展美国市场,让更多的美国客商向你订货,你认为选择( )发布信息比较合适。

A.在美国之音广播电台上做一个月广告

B.在美国华盛顿邮报上做一年广告

C.在美国纽约电视台做一个月广告

D.在阿里巴巴网站上建立自己公司的业务档案

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第6题
甲会计师事务所于2010年取得上市公司相关业务审计资格。为了尽快开展上市公司审计业务,甲会计师事
务所从乙会计师事务所招聘W注册会计师担任上市公司审计部经理。W注册会计师将乙会计师事务所的上市公司审计客户——M公司带入甲会计师事务所。在对M公司2010年度财务报表审计时,甲会计师事务所委派W注册会计师继续担任项目合伙人,并与上市公司审计部副经理Y注册会计师共同担任签字注册会计师。在计划审计工作时,受到审计资源的限制,W注册会计师认为,自己过去5年一直担任M公司的审计项目合伙人和签字注册会计师,非常熟悉M公司情况,因此要求项目组不再了解M公司及其环境,直接实施进一步审计程序。为了保证审计质量,W注册会计师作为项目合伙人,对整个审计业务的重大事项进行复核。另W注册会计师认为,如果审计项目组内部的分歧未能得到解决,则采纳项目质量控制复核人员的意见,由项目质量控制复核人签署审计报告。

要求:指出甲会计师事务所在业务承接、业务执行和业务质量控制方面存在的问题,并简要说明理由。

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第7题
【文件五】 类别:电话录音 来电人:陆华涛总裁 收电人:李峰综合事务部经理 日期:11月21日 李峰: 公

【文件五】

类别:电话录音

来电人:陆华涛总裁

收电人:李峰综合事务部经理

日 期:11月21日

李峰:

公司负责市场的副总裁魏征后天正式上任。你安排一下,帮他熟悉公司的情况。魏总有非常丰富的市场经验和运作能力,在公司的未来市场拓展方面能担重任。在上次和我们沟通中,他提到要尽快组建市场营销队伍,此类人员的大规模招聘工作也要提上日程。等他上任后你要和他充分沟通,配合他完成销售团队的组建工作,有问题可以随时联系我。

总裁陆华涛

文件五的回复表

回复方式:(请在相应选项前的“口”里画“√”)

口信件/便函

口电子邮件

口 电话

口 面谈

口不予处理

口其他处理方式,请注明

回复内容:(请作出准确、详细的回答)

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第8题
如果公司为了拓展市场,在人员和机构方面进行重大调整,而某人正负责开发一个重要客户,并且已经
取得较大进展,这时公司让他放下现在的工作,到一个新部门去。他应采取的做法是()。

A.立即放下现在的工作,投入到新的工作岗位

B.请求公司让他把现在的工作做完,再去接受新工作

C.立即将原工作进行安排与交接,同时接手新工作

D.想方设法保留原工作

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第9题
小季是刚刚毕业的大学生,通过应聘进入了你所在的物流公司工作,成为了一名仓管员。今天是他上班的
第一天,对仓库的工作还不太熟悉,作为一个老员工请你为他介绍一下在退货处理过程中,除了立即回收外,仓库还应该积极配合做好哪些工作,以进一步减少企业的损失,维护企业的形象。

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第10题
团区委决定在全区范围内进一步深化和拓展创建“青年文明号”活动。如果由你牵头负责这项活动,请谈谈
你的基本思路。

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