()模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理,以现代信息技术和通信技术为手段,对大型
A.项目总控
B.PMC
C.合作伙伴
D.CM
A.项目总控
B.PMC
C.合作伙伴
D.CM
A.项目总控制模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用
B. 控制者的主要任务是通过信息处理,计算各种比率,作为公司领导层决策的依据
C. 项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物
D. 项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务
E. 成本模式是运用管理和企业控制论的基本原理
关于项目总控模式的论述错误的一项是()。
A.项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理,以现代信息技术和通信技术为手段,对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工,用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流,支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式
B.项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物
C.项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务,在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制
D.迄今为止,国际上项目总控理论得到成功应用的案例绝大多数发生在法国
关于项目总控模式的表述错误的一项是()。
A.项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理,以现代信息技术和通信技术为手段,对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工,用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流,支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式
B.项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物
C.项目总控模式的工作内容超脱传统的日常项目管理业务,在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制
D.迄今为止,国际上项目总控理论得到成功应用的案例绝大多数发生在法国
A.战略性
B.宏观性
C.前瞻性
D.定量分析和定性分析相结合
E.决策性
A.正确的
B.错误的
C.不能肯定
D.看情况而定
思想,综合运用______系统工程等现代科学的方法和手段,对企业安全生产实行全员的、全面的、全过程的管理。
A.项目管理承包商
B.项目总控
C.合作伙伴
D.CM
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