当工程项目的实际成本出现了偏差,需要进行纠偏时,纠偏首先应()。A.确定纠偏的主要对象B.采取纠偏
当工程项目的实际成本出现了偏差,需要进行纠偏时,纠偏首先应()。
A.确定纠偏的主要对象
B.采取纠偏措施
C.偏差原因分析
D.检查纠偏的执行情况
当工程项目的实际成本出现了偏差,需要进行纠偏时,纠偏首先应()。
A.确定纠偏的主要对象
B.采取纠偏措施
C.偏差原因分析
D.检查纠偏的执行情况
A.造成此差异的原因
B.此项成本差异对项目其他成本项目的影响
C.此项成本差异对项目质量及进度的影响
D.此项成本差异对项目后续工作的影响
E.拟采取的纠正措施和实施该措施的负责人与所需条件
A.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差
B.通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本之间的差值,可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差
C.通过比较已完工程实际成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差
D.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差
当检查工程进度时,如某项工作出现进度偏差且拖延时间超过其总时差,在()情况下原计划不需要调整。
A.工程项目总工期不允许拖延
B.工程项目总工期允许拖延
C.工作进度超前
D.工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
在工程项目成本管理中,由进度偏差引起的累计成本偏差可以用()的差值度量。
A.已完工程预算成本与拟完工程预算成本
B.已完工程预算成本与已完工程实际成本
C.已完工程实际成本与拟完工程预算成本
D.已完工程实际成本与已完工程预算成本
在进行施工成本控制时,需要调整施工成本目标的情况是()。
A.工程款的支付与工程合同价产生偏差
B.原定的成本目标不合理
C.没有编制项目成本规划
D.施工实际成本超出计划成本
A.在施工前没有进一步做更详细的成本策划
B.原定的成本目标不合理
C.施工实际成本和计划成本略有差异
D.工程款的支付与工程合同价产生偏差
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