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[主观题]

项目经理使成员工作地点相隔较远的团队发挥最佳工作效率的重要方式是a.建立信任b.建立奖励和

项目经理使成员工作地点相隔较远的团队发挥最佳工作效率的重要方式是

a. 建立信任

b. 建立奖励和业绩认可制度

c. 争取获得其它工作地点的职能经理的支持

d. 项目经理运用权力控制项目的所有方面

提问人:网友zhangwei2016 发布时间:2022-01-07
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第1题
在你的项目中,你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此,你应该:A、识别项目各组成部分以分配成
在你的项目中,你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此,你应该:

A、识别项目各组成部分以分配成本

B、将项目时间表作为成本预算的输入项

C、进行详细和精确的成本估计

D、制定成本绩效计划

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第2题
关于 mapreduce框架中一个作业的 reduce 任务的数目, 下列说法正确的是()A、由自定义的 Partiti
关于 mapreduce框架中一个作业的 reduce 任务的数目, 下列说法正确的是()

A、由自定义的 Partitioner 来确定

B、是分块的总数目一半

C、可以由用户来自定义,通过 JobConf.setNumReducetTask(int) 来设定一个作业中 reduce 的任务数目

D、由 MapReduce随机确定其数目

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第3题
项目经理最近将一名难对付的团队成员从项目中开除,但仍未提振团队士气,项目经理下一步该怎么做?

A.奖励表现卓越的个人

B.与团队成员召开一次紧急会议

C.暂时解除不自觉的团队成员

D.奖励团队绩效

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第4题
作为你们公司项目办公室的经理,你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议应该启动哪个项目,要继续进行哪个项目或者取消哪个项目。有利于你做出这些决策的方法是

A、判断项目的整体风险级别

B、评估定量风险分析结果趋势

C、对风险因素和各种条件进行排序

D、评估风险定性分析结果趋势

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第5题
每次你与你的项目发起人会面,她都要强调对于你的新的电子商务项目的成本控制的必要性。她经常询问你成本业绩方面的问题,诸如哪一个预算达到了哪一个没有达到。为了回答她的问题,你应该提供()

A. 业绩报告

B. 业绩衡量图表

C. 资源生产力分析

D. 趋势分析统计

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第6题
你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2月15日前完成。法庭的时间限制是()。

A. 关键事件 B. 主要里程碑事件 C. 强制日期 D. 外部依赖

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第7题
风险管理中的四个主要步骤是什么:A 风险分析、专家判断、风险应对措施开发和纠正措施B 风险识别
风险管理中的四个主要步骤是什么:

A 风险分析、专家判断、风险应对措施开发和纠正措施

B 风险识别、风险定量定性分析、风险应对措施开发和风险监测与控制(识别、定量定性分析、应对、监控)

C 风险分析、监视、纠正措施和汲取的教训

D 集思广益、风险分析、风险应对和风险监视

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第8题

VLAN在现代组网技术中占有重要地位同一个VLAN中的两台主机()。

A 必须连接在同一交换机上

B 可以跨越多台交换机

C 必须连接在同一集线器上

D 可以跨越多台路由器

 

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第9题

你是一个新启动项目的项目经理,你需要从职能部门获得相应的专业人员,在与职能经理沟通时你主要依靠

A 公关技能 B 寻求高层的支持 C 谈判技能 D 面对问题的技巧

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