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[单选题]

公司总裁决定收回分公司经理的一些职权,强调以后总裁拥有下列决策权:超过10万元的资本支出;新产品的研发;发展战略的制定;关键人员的任命等。这些事项的决策最可能属于()

A.程序性决策

B.非程序性决策

C.战术决策

D.业务决策

提问人:网友lixin080108 发布时间:2022-01-07
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第1题
下列( )职权是由直线主管人员授予的,参谋人员所执行的决策与指挥权。

A、直线职权

B、参谋职权

C、职能职权

D、管理职权

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第2题
下列属于管理人员选聘的标准是()
A.管理的愿望

B.良好的品德

C.勇于创新的精神

D.健康的体魄

E.较高的决策能力

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第3题
员工脱离工作岗位,进行文化知识和劳动技能的学习培训方法是()
A.新进员工培训

B.师带徒培训

C.在职培训

D.离岗培训

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第4题
在平衡积分卡控制中,在内部经营过程方面,应本着____来制定衡量指标

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第5题
有人说:非正式组织有百害而无一利,请结合所学的管理学知识,谈谈你对此观点的认识和理解

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第6题
从决策的____来看,可把决策分为集体决策和个人决策

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第7题
组织文化中的核心和主体是指____

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第8题
()是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制,使其储备保持在经济合理的水平上
A.对供应商控制

B.质量控制

C.库存控制

D.财务控制

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第9题
根据逻辑关系将决策问题绘制成一个树型图,按照从树梢到树根的顺序,逐步计算各节点的期望值,然后根据期望值准则进行决策的方法是()
A.量本利分析法

B.决策树法

C.线性规划法

D.大中取大法

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