题目内容
（请给出正确答案）
A.支持
B.教练
C.授权
D.指令
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更多“对于刚毕业很有工作热情但没有经验的大学生，项目经理应对其采取…”相关的问题
(i)为什么PC可能与u相关?
(ii)解释为什么PC可能与父母的年收入相关。这是否意味着父母的收入作为PC的IV还不错?为什么?
(iii)假设四年前学校为大约一半的学生提供了购买计算机的资助，而获得资助的学生是随机挑选的。仔细解释你如何利用这一信息为PC构造一个工具变量。
李平(女)，大学某工科专业毕业后，分配到一个中型工业企业，在车间任技术员。李平工
作认真负责，一年后经厂领导同意，又考上同专业的硕士研究生，三年后研究生毕业，应原厂的
要求，再回原厂工作。
该厂技术科科长前一年退休，技术科暂由王副科长负责。王副科长及其他技术员虽然资
历较长，但均为本科以下学历。此时企业正急需开发一些新产品，而李平的硕士毕业论文正是
有关这方面的课题，而且该厂的领导对其以前的工作有良好的印象，于是，企业决定任命李平
为技术科科长。正式任命之前，厂长在与李平谈话中指出:要与科里的其他老同志团结。她的
工作一方面是负责技术科的全面领导，另一方面的重点是负责新产品的开发工作。
该厂技术科目前有两个副科长，均为男性:王副科长现已56岁，中专毕业，建厂初期就进
厂工作，已有30余年，对该厂的各项技术工作都十分熟悉，工作经验很丰富，与现任各位厂领
导关系都很好，由于其学历较低，不适应当前科学技术发展的要求，没有任命为正科长。夏副
科长40岁，本科学历，十年前调人该厂，五年前曾参与当时的一系列新产品开发，获得成功，其
中部分产品成为目前该厂的主导产品，但考虑到其现有技术知识结构，与当前正在开发的新产
品不适应，而且他与王副科长关系不很融洽，也没有任命为科长。技术科还有其他7名技术
员，除一位是去年分配来的女大学生外，其余都是男性，年龄均在35-一一50岁之间。
由于这批新产品的开发是相当复杂的工作，成功与否，对企业有重大的影响。所以，该厂
成立新产品开发领导小组，由一位副厂长任组长，李平科长任副组长，但由李平具体负责，小组
成员还包括夏副科长、两名技术人员，销售科和供应科各一名副科长。
李平感到自己虽然有较多的专业知识，但技术科的两位副科长和其他技术员都是自己的
老前辈，有较多的工作经验。因此，在分配工作任务、确定技术措施、进行产品设计等方面，李
平都通过各种会议征求大家的意见，充分民主，共同商定。一段时间后，李平感到同事们提出
的方案不是很好，但好的方案大家并不认真对待，往往有时还没有深人研究，大家就给予否定。
王副科长会习惯性地向厂长汇报和研究有关全厂的技术工作建议，这些建议又与李平的建议
相左，厂领导却并不明确表示支持谁，仅强调精诚团结，夏副科长对新产品开发已有一套自己
的方案，但李平很清楚地知道那是不可行的，从其责任心来讲也是不能同意的，可又不好意思
由自己直接来推翻，希望由新产品开发领导小组做出决议，但组长(分管副厂长)又不表态，其
他成员似乎是无所适从。有时王、夏二人对科里的一些工作意见不一致，李平也感到十分为
难。科里工作效率低，士气也不高，李平感到这个科长真是很难当。
问题:(1)你认为谁更胜任厂技术科科长的工作？)
(2)如果李平担任厂技术科科长的工作，怎样打开工作局面？
小罗2013年从一所工科大学硕士毕业。刚毕业时没有找到理想的工作，收入比原
来本科毕业就参加工作的同学还低。积累了-些工作经验后，小罗在2014年环岛
一家薪酬水平较高的民营公司，但是X他很快发现这家公司的文化不是很好。领
导对知识型员工比较简单粗暴，不够尊重。于是，他在2015年跳槽去了第三家公
司，这家公司尽管起薪不如第二家公司高，但重视员工培训，除了正式培训课程
之外，工作经验丰富的同事也会在工作中给予小罗很多指导。另外，这家公司还
鼓励有潜力的技术型员工在业余时间攻读 MB.A.学位。公司规定，只要员工能够顺
利拿到MB.A.学位，且承诺伺候继续为公司服务3年．公司就会给员工报销一半学
费。
根据以上材料，回答下列小题
关于小罗研究生刚毕业时工资不如本科毕业就业的同学的说法，正确的是（）。 查看材料
A.攻读研究生的人力资本投资回报率低于攻读本科
B.攻读研宄生的收益体现在长期，而不是短期内
C.小罗应该本科毕业就直接就业，而不应该攻读研究生
D.研究生刚毕业时的工资都比有两年工作经验的本科毕业生低
A.1994
B.1995
C.1996
D.1997
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