题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
下列关于现场材料管理限额领料制度的说法，不合理的是()。
A.严格执行班组领料制度
B.施工中节约的材料应及时办理退料手续
C.水泥和钢筋不宜限额领料
D.在领退料时，双方必须签字认证
提问人：网友zhangwei2016
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
A.没有消耗定额的材料必须包干使用
B.有消耗定额的材料采用限额发料制度
C.零星材料应实行计划管理并按指标控制
D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额
题目内容
（请给出正确答案）
您可能会需要：
安装简答题APP，拍照搜题省时又省心！
更多“下列关于现场材料管理限额领料制度的说法，不合理的是（)。A.…”相关的问题
第2题
通过现场材料消耗管理降低工程成本，核心是实行（)制度。A.限额领料B.材料调剂C.节约奖励D.库存管理
通过现场材料消耗管理降低工程成本，核心是实行()制度。
A.限额领料
B.材料调剂
C.节约奖励
D.库存管理
第5题
案例八、限额领料制度，又称“定额领料”制度、“限额发料”制度，是按照材料消耗定额 或规定限额领取发
生产经营所需材料的一种管理制度，也是材料消耗的重要控制形式。限 额领料是企业物资管理的一个重要环节，是验证物资消耗定额是否先进合理的具体手段， 是物资部门管供、管用、管节约的重要措施。根据背景资料回答下列问题。
点击查看答案
按钢筋绑扎，混凝土浇筑、墙体浇筑、墙地面抹灰对工人班组实行限额领料是 ()。（单项选择题）
A.按分项工程限额领料
B.按分层分段限额领料
C.按工程部位限额领料
D.按单位工程限额领料
目前材料供应中采用较多的管理办法是()。（单项选择题）
A.材料配套供应
B.材料定额供应
C.材料预计供应
D.材料敞开供应
按工程部位限额领料，是以施工部位材料总需用量为控制目标，以分承包方为对 彖实行限额领料。这种做法的优点是()。（多项选择题）
A.实施用料的限额范围小
B.对限额使用者直接、形象
C.有利于工种之间的配合和工序搭接
D.工程项目材料消耗整体上得到了控制
E.各班组可互创条件，促进节约使用
现场材料发放时，应将项目经理签发的限额领料单下达到班组。在工长对班组交 代生产任务的同时，做好用料交底。()(判断题)
按单位工程限额领料的考核期较短。()（判断题）
根据计划期内施工生产任务和材料消耗定额及技术节约等因素，确定的供应材料 数量标准，称为()。（单项选择题）
A.限额供应
B.敞开供应
C.领料供应
D.送料供应
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
第6题
为加强材料控制，项目需采取以下哪些管理手段（）
A.我方提供材料：实行限额领料制度，根据审批的计划量组织材料进出场
B.过程中无法盘点清楚，所以完工后再统一考核
C.使用管理：通过优化技术方案、加强现场旁站监督等，加强劳务对材料的使用
D.分包提供材料：对分包提供的材料做好进出场数量管理，过程监督分包队周转料具的管理，对分包过程管理存在浪费的情况，及时发函并留存影像资料
第7题
（)是造成成本变动比较大的客观原因。
A. 现场文明施工差，浪费严重
B. 设备，架料不能按计划供应，造成工期延误
C. 限额领料制度执行不力造成浪费C.限额领料制度执行不力造成浪费
D. 材料采购控制不严造成采购成本偏高
第8题
（）是造成成本变动比较大的客观原因
A.现场文明施工差，浪费严重
B.设备，架料不能按计划供应，造成工期延误
C.限额领料制度执行不力造成浪费C.限额领料制度执行不力造成浪费
D.材料采购控制不严造成采购成本偏高
第9题
下列（）不属于实行材料承包制的相关条件。
A.材料要能计量、能考核、算得清账
B.执行材料承包的单位工程，质量达到合格即能提取奖金
C.执行材料预算单价，预算单价缺项的，可制定综合单价
D.严格执行限额领料制度，料具管理的内部资料，要求做到齐全、配套、准确、标准化、档案化
