（）不属于编制人力资源计划的工具与技术。A.OBSB.RAMC.RBSD.SWOT

A.项目人力资源的编制过程确定项目的角色、职责以及汇报关系

B.资源分解结构（RBS）用来分解项目中各种类型的资源，但它不属于层次结构图

C.项目人力资源的编制过程总是于沟通计划编制过程紧密相联系的

D.非正式的人际网络也叫交际，它也是制定人力资源管理计划的技术和工具

A.企业的生产计划

B. 技术计划

C. 人力资源计划、财务计划

D. 职业培训计划

A.企业的生产计划

B.技术计划

C.人力资源计划、财务计划

D.职业培训计划

（）不属于编制进度计划所采用的工具和技术。

A.进度网络分析

B.确定依赖关系

C.进度压缩

D.资源平衡

在制定人力资源计划时，不适合采用的工具或技术是（）。

A.人际交往B.组织理论C.组织结构图与职位描述D.专家判断

A.层次结构

B.责任分配矩阵

C.文本格式的角色描述

D.团队成员的通讯录

A．人际交往

B．组织理论

C．责任分配矩阵

D．认可与奖励

●(44)不能作为编制人力资源计划的工具。

(44)A．层次结构图

B．责任分配矩阵图

C．文本格式的角色描述

D．团队成员的通信录

A.谈判

B.招募

C.预分派

D.集中办公