更多“选聘的途径有内升制和外生制。()”相关的问题
第1题
选聘主管人员的途径有两种,即内升制和外求制。()
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第2题
A.内升制
B.外升制
C.职业介绍所
D.教育机构
E.员工推荐
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第3题
选聘主管人时,鼓励进行公平竞争,其前提是()
A.内部提升
B.外部招聘
C.人才必须能够流动
D.实行”内升制”和”外求制”
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第4题
选聘主管人时,鼓励进行不公平竞争,其前提是()
A.内部提升
B.外部招聘
C.人才必须能够流动
D.实行”内升制”和”外求制”
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第5题
施工项目经理的选聘一般有()等方式。
A.基层推荐制
B.竞争招聘制
C.法定代表委任制
D.主管部门任命
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第7题
党章规定,党的各级代表大会代表实行。A.任期制B.推荐制C.选聘制
党章规定,党的各级代表大会代表实行。
A.任期制
B.推荐制
C.选聘制
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第8题
下列中小学教师任用制度中,具有公开性、平等性、客观性和择优性等优点的是()。
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第9题
根据劳动制度的有关规定,我国高校在工勤人员中使用()
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第10题
皮尔·卡丹的领导艺术皮尔·卡丹既是举世闻名的时装设计师,又是杰出的企业家。皮尔·卡丹精力过人、设计、生产、经营、人事等一切重大问题都由他本人拍板定案。他从不召集会议,而是由他本人跟各主管经理直接对话,了解情况,做出决定,然后放手让主管经理去执行。人才是企业的灵魂。一个企业不仅要有优秀的人才,而且还要考虑怎样运用这些人才。卡丹在用人上非常有眼光,他能用人之长作为标准。只要他发现某人在某一方面有专长,就会毫不犹豫地用其所长,完全没有年龄及资格作为限制。卡丹的成功正在于全善于用人,敢于用人,并及时地纠正自己的偏差,使他能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。北京崇文门外马克西姆餐厅开业的时候,卡丹从法国聘请了一名经理,但由于这位经理对中国的情况毫不了解,经营起色不大。卡丹发现后,把他调离了北京。新经理上任后,面貌很快大有改观。皮尔·卡丹在管理人员的选聘方面,可以肯定有时会采用的是:()
A.内升制
B.外求制
C.两种都采用
D.两种都不采用
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